爱聚嗨刷讯：支付宝在北京举办的服务商大会，场面十分壮观，700人的会场，到场至少1000人，主办方即使临时增加了座位，但依然有大量的服务商站着旁听。服务商可以说是移动支付普及的幕后功臣之一，他们将支付宝的各种能力带给了街头巷尾的商家，帮助商家数字化升级。但随着移动支付市场的成熟和饱和，单纯的移动支付推广已经很难支撑起服务商的发展。据了解，今年目前市场上活跃的支付服务商近万家，但整体收入来源仍以支付差额返佣为主，模式单一。所以在此次服务商大会上，支付宝从政策、创新、能力、人才与大阿里生态打通等五方面入手，助力服务商转型数字经济运营商。
在支付宝“新商业新生态”大会上，支付宝宣布将从政策、创新、能力、人才与大阿里生态打通等五方面入手，帮助行业内1000家支付服务商完成数字化转型。支付宝方面表示，服务商政策将持续迭代，打通阿里系服务商生态，并不断升级和推出服务商和商家所需的各类数字化经营能力和产品。
在移动支付领域，服务商是支付平台与商户之间的“中间角色”，借助平台能力帮助商家接入支付及提供运营、营销等其他增值服务。据行业人士透露，目前市场上活跃的支付服务商近万家，但整体收入来源仍以支付差额返佣为主，模式单一。“移动支付已经从‘跑马圈地’进入到了‘纵深连接’阶段，服务商随着市场变化都在寻求新商机，但9成以上都面临转型难题”。
一位行业头部服务商向中国证券报记者表示，在支付功能之外，现在商家客户都在关心营销系统、数字会员，这对服务商来说意味着更多的产品能力和更高的成本支出。“现在做扫码服务商和做科技公司一样，要投入上百人的研发团队，加上运营和商务拓展，要达到日均交易100万笔的规模可能需要3000多万元的成本支出，转型需要的资金压力巨大。”而据了解，目前市场上大部分服务商自建技术能力有限，且整体盈利情况也进入了增长放缓期。
支付宝方面称，在原有的支付返佣、IoT餐饮行业激励政策外，支付宝将试点卡券营销的现金与流量激励，在稳定服务商收入同时，提供新生意机会；将开设支付宝大学，与淘宝大学、1对1服务助手等通过培训，为服务商提供战略、管理、执行指导。
今年9月，支付宝公布了面向IoT服务商开放式合作计划，此前更是投资10亿元用于小程序生态扶持。支付宝还透露了其面向B端最新能力“轻会员”进展，上线一月吸引2500个商家加入，会员拉新率提升50%。爱聚嗨刷作为支付宝首批IoT服务商，自主研发刷脸支付+IoT小程序+SCRM商家一体化管理体系，支付+私域流量管理体系。
爱聚嗨刷行业首推“刷脸支付+小程序+SCRM”解决方案
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