大多数人可能并不重视电商仓库内部货品出入库路线的规划，认为只要有路能进能出就完事了。但是对于发货单量非常巨大的电商仓库来说，可能极小的改变和优化，积攒一段时间，生产效率的提高与降低的运营成本还是比较可观。仓库不仅仅是存放货物的场所，也是进行出入库作业的办公场地，合理划分区域能让有限的仓库面积被充分利用起来，发挥仓库管理的效用。如何合理划分区域？所以这篇文章主要是为了告诉大家，电商仓储规划布局能够带来的具体作用及仓库规划时有哪些需要解决的问题？
一、电商仓库规划布局的作用
为了提高电商仓储仓库内部的效率和能力，有效利用仓库内部的库存能力和周转速度，同时对仓库进行分区分类，专业化分工、存储和作业划分。一般来说，在仓库管理的过程中，可以按照不同的作业流程将仓库区域分为收货区、散货区、分拣区、包装区、拼装区、办公区这6大区域。仓库使用的规划是为了方便电商仓储作业、提高仓库内部区域的利用率和工作效率、提高货物保管的质量，依据专业化、规范化、效率化的原则对仓库的使用进行分工和分区，确定货品的存放位置安排及出入库路线布局。
二、在规划过程中需要考虑的两个因素，即仓储利用率以及仓库作业流程。
1.功能区划分
仓库规划的功能区划分为：收货区、散货区、分拣区、包装区、拼装区、办公区这6大区域。合理的划分区域和区域排序，可以减短动线，有效地提升效率。
1). 收货区主要用来验收采购或售后入库的货物，需要进行卸货、验收、搬运、入库、登记等工作，最好离门口近一些，卸货后直接验收，另外，收货区的位置要固定，以保障收货验货的效率。
2). 散货区是存放散装货物的区域，散货与整箱货物分开存放，可以减少误差，盘点起来也很方便快捷，拣货时优先从散货区拿货，减少开箱次数，配货速度会更快。
3). 分拣区是按照销售订单拿货的区域，在仓库管理中占据主要位置，为了减少拣货的工作量，这个区域的路线最好是直线，尽量避免迂回。
4). 包装区是将订单商品打包进快递箱的区域，也是验货的场地，为避免发错货，应单独划分出足够的区域。
5). 拼装区是为将包装好的商品进行装运经过的过渡区域，最好是靠近装车点，与包装区中间无障碍物。
6). 办公区是进行仓库管理的工作区，要进行出入库的管理工作，因有很多档案资料需要管理，所以最好设立一个单独的办公室，并于仓库作业区分隔起来。
仓库的这6大区域如何合理划分呢？这个要看仓库存放的具体货物，一般的参考值是储存货物的面积占仓库有效面积的30%-60%，验货区域的面积占15%-20%，拼装区的面积占10%-15%，企业可以根据自己的实际情况进行调整。
另外，除了仓库的面积，还需要掌握的是仓库的容积，仓库的容积利用的好，仓库管理的效益也就越高，企业可以借助货架将货物摆放好，充分利用仓库的高度，但是也不能将货物摆放的太满，会影响仓库的通风，同时也会让仓库变得拥挤，不利于仓库作业。
2.间隔规范
间隔规范的除了区域划分外，区域与区域之间的间隔和单位与单位之间的距离的需要合理设置，才能有效的增加仓库使用率和优化动线路径。通道的设置也同上。
3.库位设置
库位的设置有利于工作人员更快能够找到所需要的商品，有利于库存盘点和拣货。库位可以设置为立体库位、平面库位和分拣式库位。
4.货架选择
货架选择为了面对不同的产品和产品深度，可以选择不同的产品和产品深度，可以选择不同的库位进行存放，同时要用相应的货架进行货品的仓储，可以有效提升仓库使用率，同样也便于商品管理。
5.设备选择
而选择设备的时候，尽量以在工作效率和降低运营成本的平衡点进行取舍，不要一刀切，合理选择才是王道。比如选用一些设备去节约人工，提升作业效率。如流水线，拣货车等。
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