近年来，随着国家全面开放了二胎政策，根据2019年的报告显示，二胎人数已占出生人数的65%以上。面对更大的婴幼儿市场，优棒母婴张总却坦言随着市场的变大，消费市场肯定会更加细分，竞争的压力也会越来越大，不同于门店，电商面向的是全域的流量，虽然市场更加大，但随之而来的竞争也更加激烈。电商行业瞬息万变，竞争激烈，流量成本越来越高，张总表示「做电商那么多年，最大的感受就是压力很大、竞争也很大」。
2014年开始优棒母婴，陆续开设了多家天猫旗舰店、拼多多店、淘宝店，从线下转移到线上，开启电商之路。慢慢的店铺及销量增加后，开始接触使用某ERP系统，然而在单量猛增后并不能解决现有需求，反映出：仓库杂乱、未能按时发货、错发、漏发、发货效率慢等问题。客服和仓管矛盾不断，不能有效计算绩效考核，发现问题很难追溯根源。原先使用前置打单，对老员工依赖大，仓库35人每天发7、8千单，加班到11点仍无法按时发货，而且超卖情况严重，多达3、4百单。库存无法精准管控，每天都需要花大量时间进行盘点。
客户名片
客户名称：优棒母婴
主营业务：母婴产品玩具
经营模式：天猫、拼多多、淘宝
使用产品：电商宝ERP系统、电商宝SCRM系统
★★★优棒母婴与电商宝合作，缘起SCRM营销优化，接着深化于ERP业务流程优化。在电商宝ERP与优棒母婴的合作中，也将母婴行业在ERP方面的一些难题摆上了台面：
1、 库存管理难
母婴产品产品品类杂、SKU多、上新数量多，且存在多颜色、多尺码的问题，在库存管理上，单靠人工，很难做到数据准确。
2、 快速采购难
因为库存不精准，在采购上面也会遇到卡点，甚至容易出现缺货少货或者某个款又库存多的问题。
3、 到货收货慢
母婴产品SKU数量多，货到了之后，需要安排人手去分款、清点数量、上架等等，单纯的人工操作会比较耗时，且容易出现数量盘点失误、效率低下的情况。
4、 采购退货慢
★★★母婴产品数量多，势必会产生次品，有些质量问题的商品需要退货给供应商，一件两件还好管理，但如果数量比较多的话，这对于人工操作来说，又是一件耗时耗力还容易不讨好的事情，而使用电商宝ERP可以针对母婴行业，有效改善这些问题：
1、 灵活控制库存
利用电商宝ERP软件，可以有效的管理库存，告别人工记录的繁琐与不便，特别是大促的时候，可以让库存锁定和自由释放。更加的灵活控制自己仓库的库存，达到库存精准。
2、 采购快速准确
库存准了，相对的采购也会变得准确，系统会比人工对缺货少货更敏感，用直观的数字提醒仓库员工，哪些该补货了，哪些可以少补，自动生成采购单，更智能更稳定更准确。
3、 可以快速收货
灵活运用入库暂存区，即能管理好库存，又能快速将采购来的服装入库上架，利用PDA便捷操作，可以减少人工操作可能会引起的失误，降低出错率，同时节省了时间，让收货与上架更高效。
4、 PDA采购退货
利用手持式PDA便捷操作，可以更方便的处理供应商的退货商品。
仓库一角
采用电商宝ERP的“播种法”拣货区拣货有条不紊
当然，除了在需求上面的满足之外，优棒母婴选择牵手电商宝ERP，也在于电商宝的服务深得人心，秉承着“客户第一“的原则，电商宝ERP在电商仓储服务软件领域稳步前行着，优质的技术团队与产品团队，对需求及时响应与高质量交付；专业的实施团队，将仓库实际情况与电商宝ERP的功能结合，打造高颜值与高效率的仓库；专业的售后团队，尊享无忧售后，服务到位，避免实施完毕就联系不上，或者有问题找不到人的情况发生。
正因为在这些细节上的用心，才让优棒母婴放心的与电商宝合作。张总说：“不经历痛苦，怎么感受电商宝ERP的好。现今电商发展迅猛，做电商需要不断学习，提高自身的素质，走在行业前沿。否则落后的管理方式，会让我们在仓储内耗、客户流失等过程中消耗完自己的时间，无法腾出精力来为消费者做好产品和服务。”
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