订单较多的电商企业，对于仓库拣货发货的速度就有更高的要求，想要仓库人员快速拣货发货，首先就是要能够快速找到订单中对应的商品进行打包发货，那电商仓库如何快速找到商品呢？
为了方便仓库人员快速找到商品，电商企业需对整个仓库进行分区，并设置货位，将仓库中的商品放置到固定的位置，对于货位的布置也有对应的要求，通道流畅便利，行走距离短，才能方便仓库人员拣货，具体做法如下：
1. 做好“储位”规划
为方便管理，仓库应该分配好商品储存位置，并将每个货位编好号，编号一般由通道编号、货架编号、列数、层数组成，通道编号可以采用英文字母，其他的采用阿拉伯数字，编号的具体位数由储位数量的多少而定。通道编号、货架编号、列数、层数应用醒目的字体制成标牌或标签，并悬挂或粘贴在相应位置，方便仓库人员快速找到具体的位置。
2. 合理分配“储位”
为方便出入库作业，商品的“储位”一定要合理分配，商品要面向通道进行保管，出入库频率比较高的商品要放在离打包区域较近的地方，把出入库频率比较低的商品放在“远处”，然后再将出入库频率较高的商品进行细分，比较重的商品放在近处，比较轻的商品放在远处；体积大的商品放在近处，体积小的商品放在远处……为了提高仓库面积的利用率，还可以将仓库商品尽可能的往高处码放，将较重、体积较大的商品放在下层，较轻、体积较小的商品放在下层。
3. 储位信息记录
如果商品出入库频繁，却不记录信息的话，就很容易造成混乱，有使用ERP管理系统的电商企业可以在每次入库、出库时将商品信息录入系统就行了，在手工操作的情况下，就需要建立商品储位信息卡，记录所存商品的名称、存取时间、数量和批号，每次存取商品时要将时间和数量准确的记录下来，这样找货也会更加准确。
针对电子商务多订单，多品种，高批次的情况，有以下观点:
1.按订单行区分，也就是说一个订单商品有多有少，如果只有一个商品出库，那么这张订单很容易完成，可以单独出来先做。也可以按照数据分析，订单拣选分等级，容易的先处理，所谓先易后难，简单的做完了，复杂的就有信心了
2.按产品体积分区，这个是毋容置疑的，大体积与小体积分开，当然这个是相对的大小，具体还得看现场情况。体积大的有时一个人搬都搬不动。
3.按拣选频次分，也就是商品的ABC分类，这个大家都知道，不罗嗦。
4.订单汇总拣，再区分订单。
5.拣选区和存储区分离，动态补货。
如果不考虑自动化设备，只考虑WMS系统，那么看似简单的五条，其实很有谈论的价值：
1.如果按订单行区分，分离出单品拣选订单，那么每张订单只需一次拣选，系统要支持为i这些批量的订单生成一次性任务，然后员工按最佳路线拣选，出库。可以很快完成。不这么做而是汇总订单再播种或摘果，那时间就长了。
体积分区的的话，系统要支持自动库位判断上架，这个一般的系统都支持。
这个重点谈谈，订单汇总首先，汇总是要有前提的，不要所有订单都汇总 ，订单存在出库频次高的商品，或者一个品种不同订单需求量大，那么就要汇总，这个需要系统自动识别，智能处理。不汇总的订单，还是按单取货。
订单汇总后有两种方法处理:
1.汇总的商品拣出来后人工播种到单个订单，这个适合订单行适量，品种多的订单。
2.汇总的商品拣出来后上架到特定的拣货区，员工按单拣货。这个适合订单行适量，品种少的订单, 如果订单没汇总，按订单拣货，也是有相应处理办法：
a.每个拣货单按实际情况拆成小的拣货单位。拣选区的不同订单的拣货单位，系统可以生成任务按最佳路径批量拣选。在批量拣选的同时，既可以区分到各自的订单，也可以先汇总拣出，再区分到各自的订单。系统支持这个就应该不错了。
b.如果系统智能的话，可以设计按一定的容量（拣货单数量，体积等等）生成拣货任务，人只需要执行就可以了。
c.系统自动平衡分配任务给拣货人员。员工只需执行。
至于补货:
要支持手动补货，自动补货。可以按照库位容量，也可以按照某批订单需求补货。生成的补货任务需要多方面控制不能影响拣货的执行。比如一旦某个拣货存在补货，那么这个拣货任务不能释放给员工，一旦补货完成，任务自动释放。
但是补货任务也不能静态等待员工来做，如果一段时间没有执行，那么这个补货任务会自动提高优先级。
由于不同的任务会分配到不同的组成员，那么某一设定组成员没任务时会自动跳到补货执行这条高优先级补货。
对于商品SKU较多的电商仓库而言，最好是上线一套ERP管理系统，用信息化的手段来管准库存，快速打单发货。
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