大家都知道仓库对于电商企业来说是很重要的存在，电商仓库员工管理也是建设仓库过程中重要的组成部分，员工的操作是否规范、是否高效，不仅影响着整个仓库的运作，还影响着店铺的运营.
一、如何提升电商仓库员工的能力呢？企业可以以下3点着手：
1. 重视仓库员工的培训
多与仓库员工沟通，听取他们的意见，进行和仓库工作相关的培训，帮助他们提高技能，增强他们的成就感和自我认同感。还要重视新员工的入职培训，入职培训较为敷衍的话，可能会使新员工无法快速融入团队，无法适应新的工作环境，无法认同企业文化，最后也就留不下来。
想让新员工快速掌握标准的作业方法和流程，可以采用标准作业流程（SOP）文档，要求新员工按文档的标准流程进行操作，文档可由经验丰富的老员工和仓库主管来编制，表达方式要简单明了。
2. 不同年龄段的员工采用不同的管理方法
不同年龄段的员工，面对电商仓库工作的态度也不同，所以不能采用相同的方法去管理，如20多岁的员工，参加工作不久，一般经验不够，心也不定性，企业要加强对这类员工工作方法的指引和工作技能的培训，培养出一个好的工作态度。
而30岁左右的员工，已有丰富的工作经验，正是想进一步提升的时候，比较在意企业对其工作的认可，企业要多关注他们的职业想法和职业发展，多提供一些任他们发挥的机会。
还有一些40岁以上但没做到管理层的员工，这一类的员工比较稳定，经验丰富，不容易出错，对公司的忠诚度也高，但有可能对工作的积极性不高，企业要多关注他们的心态。
3. 管理好电商仓库不配合工作的员工
面对一些不是很配合工作的仓库员工，首先，要及时的沟通，了解他的想法，耐心的给予指导，能够立马解决问题是最好不过了，如果还不能解决，那就用绩效来考核，也在其他员工当中树立威信；如果还没改善，就要计划将其工作逐渐分摊给别的员工去做了，或者直接招个人接替他的工作。
电商仓库在双十一、双十二这样的电商大促节点，少不了加班加点发货，企业也在提前做好准备，一是要做好仓库员工的分工和培训，让员工快速完成打单发货，另外还需要用相应的激励措施来奖励工作较好的员工，以激发他们的真正实力。
二、打造高效电商仓库的6大秘诀：
电商界的一大难题就是仓储物流了。 小编整理了如何进行有效的仓库管理才能打造井井有条、高拣货效率、低错发率的电商仓库呢？ 下面是一些资料，供大家参考！
1.电商订单数据分析
出库环节（包含分拣、复核、打包、打单、贴单、发运等），是仓库作业中压力最大的环节。为了最优化的仓库运作效率，商家可以根据自身情况提取近一年或者半年的订单数据进行分析。首先我们通过对大数据的统计分析，可以将订单分为三大类并制定相应的拣货策略：
①单品订单，顾客订购的商品为单品单件或者单品多件，采取存储区直拣的方式。
②多品单区订单，顾客订购的商品为多品多件且在同一个货区，组建多品单区波次，体积较小的商品，边拣边分，即在拣选同时就将货品分拨到相应订单。体积较大的商品，可以采用播种作业，就是先拣货，再播种，把所拣货品分拨到对应订单。复核环节都是多品复核。
③多品跨区订单，顾客订购的商品为多品多件且不在同一个货区，两种拣货方式，一是跨区域的边拣边分；二是从不同的货区拣货，统一集货后再播种到对应订单。复核时需要多品复核，以订单找货。
通过数据分析，根据实际情况，制定合适的拣货策略，可以使仓库作业有序开展，避免重复劳动，提高整体效率。
2.仓库规划和布局
明确：收货区、存储区、分拣区、打包区、发货区、退货区、办公区及休息区，同时注意预留临时空托盘存放区。实现从收货区到存储区再到发货区的距离最短，也使仓库各个区位分工明确，互相配合，使得发货工作忙而不乱，提高发货效率。
3.消防安全
①消防安全设施：安全重于泰山，大量出货，商家必定会准备一定量的库存，机械和人员的作业量的大涨，务必要对机械进行检测和保养，对仓库的安全设备进行检查和维护，以确保仓库安全作业。
②消防安全教育：在每一项作业中，人都起到了关键的作用，大战开始之前，人员的安全教育和培训必不可少，要让员工了解到一些消防安全知识，制定消防安全管理制度，同时也要让员工掌握消防器材使用方法。
4.员工培训分工和考核
①培训：订单量突增，工作人员的工作量必然随之增加。商家需要对人员进行培训，包含安全教育和技能方面。
②分工：根据整个仓库工作量和不同岗位的人员需求，提前进行人员的规划安排，专人专职，划分好班次。员工开始工作前获悉一天的工作安排和工作量，可以自主进行工作安排，增强灵活性和人本精神。这种策略的优势在订单高峰期间尤其明显。实现资源与人力配置最优化。
③考核：根据各岗位工作强度和特性，依照合理算法将人员工作转化为有效工时。以便于进行公平合理的绩效考评，并通过电子看板实时展现工作状态。
5.实现自动化与信息化
①实现自动化和信息化，对电商仓库的标准化管理和可视化管控至关重要。所有作业流程和人员操作均在信息系统的规划指导下进行。实现对每一步骤和动作的分解、计算，并合理规划，提高人员操作的可执行性和效率。
②设计多重防错措施，通过商品条码、数量比对、重量比对等方式，WMS系统还提供自动辅助功能，比如自动分配，自动运行策略，自动打印等，可以让作业人员更集中精神，根据指令完成操作，而不需过多的判断，即保证了效率又避免出错。
6.管理透明化
除了解决存储、分拣、发货、员工考核外，我们也不能忽略了货物的信息安全。智能仓库管理系统可以实现对货物所有作业环节的监管，实时更新货物的存储、发货、运输等动态，保证每一环节的可追溯性，确保货物安全性。
仓库是电商制胜的利剑，前端一切准备就绪，您还需要一个智能高效的仓库作为支撑，不然卖得好却发不出货，就得不偿失了。
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