2020年直播电商“拐点”到来商家如何把握:看淘宝、抖音、快手如何激战双十一!

看淘宝、抖音、快手如何激战双十一新电商软件

魔幻的2020,一场疫情加速了直播电商的发展,而短视频平台则成为了众多“推动者”里,最为活跃和实干的一支。尤其是到下半年,抖音、快手的系列动作大有在电商领域攻城掠地之势,而遭受外部流量“半封锁”状态的淘宝,也开始在 2020 年双 11 前发起了“由内而外”的反击。

结果如何,尚不可知?

但可知的是: 2020 年,在整个电商的发展史里,一定是值得记录的年份。

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淘、抖、快三国混战

在开始这篇文章前,我们不妨一起来回顾下:抖音、快手 3 个月来在电商领域的动作。

抖音

●  6 月上旬:字节跳动宣布成立“电商”一级业务部门,并统筹旗下抖音、今日头条、西瓜视频等多个内容平台的电商业务运营;

●  7 月下旬:抖音电商与苏宁公布合作,苏宁易购将为抖音电商提供供应链服务;

●8 月中旬:抖音利用官方首个购物节IP—— 818 奇妙好物节大秀了一把自有电商肌肉,并以超 80 亿成交额收官;

●8 月下旬:抖音直播出新规,正式宣布自 10 月 9 日起(也就是今天),第三方来源的商品不再进入直播购物车,而抖音小店平台来源商品不受影响,正式将抖音小店推向自有电商C位;

●8 月下旬:武汉合众易宝科技公司被天津同融电子商务有限公司100%控股,而天津同融电子商务公司实控人为张一鸣;

●9 月下旬:抖音为商家们详解了“抖音双 11 宠粉节”的具体细则,包括:四大宠粉玩法、每日宠粉任务、排位赛、超级直播间、超级秒杀日、超级品类日、超级免单等

快手

●  6 月上旬:快手宣布郑爽入职,品质好物发现官——华少开启首场直播卖货;

●  6 月中旬:快手官方张雨绮为电商代言人, 6 月 16 日,张雨绮合体辛巴卖货,官宣带货GMV突破2. 23 亿;

●  6 月中旬:快手发布 616 品质购物节,“快手京东双百亿补贴”正式落地,单日支付金额14. 2 亿;

●  8 月下旬:快手电商推出新商家“双百”扶持计划与服务商合伙人计划;

●  9 月上旬:快手电商宣布 8 月快手电商订单量超 5 亿,过去 12 个月的订单量仅次于淘宝天猫、京东和拼多多,位列第4;

●  9 月下旬:快手首次公布快手电商 116 购物狂欢节的相关玩法,并宣布了在生态、营销、产品侧赋能升级

感觉到危机的淘宝开始奋力自救,具体动作包括:

对外:淘宝选择了与众多内容媒体平台结盟,发布“星X计划”,通过统一降低各类目内容专项服务费至商品实际成交的2%(部分类目降至1%外),来丰富商家货品在短视频/直播/图文/音频等内容场景的推广。但并未涉及抖手、快手这两大短视频平台。

对内:一方面,淘宝APP首页进行了自 2018 年以来最大幅度的改版,具体包括:首页顶部焦点轮播图(超级钻展)下移,并由横版变成竖版,功能导航栏上移至最高处;“猜你喜欢”从首页第 2 屏上升至第 1 屏,点击后增加了“微详情页”,下滑可推荐同款。以迎合年轻人的阅读体验,并打造沉浸式购物氛围,来提升用户在淘内停留时长;

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另一方面,All in 短视频,鼓励商家大力生产短视频,对于KA级商家,要求是“ 9 月内,完成超过 99 条短视频,部分类目的商家短视频数量要求不低于 400 条。完不成指标的商家,将进不到“猜你喜欢”做商品推荐,失去公域流量加持的机会。

从行动差异,看方向差异

一,抖音最激进,自建闭环决心最为坚定;

虽然,外界对于抖音现阶段切断第三方直播外链的决策依然存疑,但这不妨碍今天的到来。

数据显示,在 2020 年抖音电商GMV大盘中,来自直播电商的贡献将占据 8 成。这意味着:如若抖音能在年内完成外部盛传的 2000 亿电商GMV的目标,那么,留给“淘宝们”的引流转化机会也就只剩下了 400 亿,这对于坐拥数万亿市场规模的淘宝电商来说,几乎可以忽略。

抖音电商正在走一步险棋,但这样的战略主动,并非毫无底气。在卡思数据看来,从直播电商“人-货-场”的基建上看,抖音的确拥有了相对成熟的条件。

以最重要的“货”端看,我们打个不太科学的比喻。据巨量引擎官方数据显示,抖音蓝V企业号数量已经突破了 400 万个,如果这 400 万个账号里,有过半账号开通橱窗,有1/ 10 的账号开通小店,那也意味着,在抖音,就有来自超 40 万“小店”的一手货源,这对于核心卖货品类仍集中于服饰、美妆个护、日用百货、食品饮料、小家电 5 大领域的直播带货来说,仍然是比较充裕的。

当然,也只有切断,才能加速商家往抖音等新流量平台迁移、布局的决心,不然,抖音作为“通道”的命运是难以快速逆转的。

此外,我们再来看看“人”。

从开播主体上看,通过上半年一系列政策、流量、活动引导,以及明星、名人等标杆带货案例的培育,抖音已打造有明星/名人、达人、商家、专业主播和素人等组成的直播带货矩阵;而从看播人群上看, 6 亿日活跃用户, 90 后占比 6 成,一二线用户占比更多等数据,也吸引品牌商家跃跃欲试,寻找增量销售渠道的点。

值得一提的是:抖音还在不断补强自身“社交”短板,以增加达人/主播与粉丝们的社交粘性,来提升看播转化。

从 3 月起,抖音就上线“语音直播交友板块”,到 4 月,内测“熟人”和“连线”,再到前不久,将“同城”功能移动到首页顶部,取而代之的是上线“朋友”功能。这意味着,以弱联系社交圈为主要表现的抖音开始兼顾强联系的社交关系网络。

不仅如此,在直播兴起后,曾被大多数诟病抖音的粉丝质量不高、粉丝价值不高的状态也得到了一定程度改善。只要账号开播,关注页就会有气泡提示,若加入粉丝团,在用户账号首页顶部还会弹出提示直播的弹窗,而预热、引流视频,也可以通过DOU+、信息流等面向粉丝精准投放。这些都能有效盘活粉丝价值,并进一步激活粉丝购买力。

而据抖音官方数据显示:从 2020 年 1 月到 8 月,抖音电商总体GMV同比增长6. 5 倍,闭环直播GMV同比增长36. 1 倍,开店商家的数量增加16. 3 倍

这些,都给予了抖音闭环自建的勇气,除此以外,相比于淘宝,抖音吸引商家的另外一点是,可以通过内容来主动触达用户,在“品销”之外,还具有“品宣”的价值,能够在一定程度上提升品牌影响力,覆盖更多潜在用户。

二,快手最稳健,在优化自有电商生态同时,仍在努力破圈;

相比于抖音,快手所采取的行动更为稳健。

首先,快手仍没有放弃“破圈”努力,且不提几个月里相继发布的明星代言、明星直播等举措,从快手公布的 116 购物狂欢节的玩法上,我们也能看出端倪。

据了解, 10 月 30 日,快手将联合江苏卫视推出“快手之夜”大型台网联动晚会,晚会汇集了30+当红明星与多位快手站内头部达人,通过大小屏联动来打响快手购物狂欢节的“第一枪”。在卡思看来,这样的动作,作用不止局限于影响大促本身,还在于可通过晚会、明星等影响力来破圈,进一步告别“下沉市场”的品牌形象,并拥抱抖音具有绝对优势的江浙沪市场。

其次,快手也在不断优化自有电商生态建立。虽然说,快手并没有封禁淘宝等渠道外链,但依然能从产品、政策层面,看出其电商战略的上移,并通过电商生态优化来逐步完成闭环建设。

今年 5 月底,快手低调上现“快手联盟”(现更名为:快手好物联盟),类抖音精选联盟,开通快手小店的主播,可在“卖家端”后台添加联盟商品,并获得一定比例返佣,从目前来看,快手好物联盟的推广商品有且不仅限于小店,还包括:淘宝、京东、有赞、魔筷等商品,但这已然是快手迈出闭环自建的第一步;

与此同时,在小店“买家端”,快手也在给用户打造一个“边看边买”的购物体验。不仅上线了:限时秒杀、9. 9 特卖、新人特惠、 0 元抽奖等看播、转化入口,还在“我的订单”页面设置了“猜你喜欢”模块,基于用户搜索偏好和消费偏好来推荐低价、平价好物,以完善他们快手内的电商体验。

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而此次公布的 116 购物狂欢节细则,则能看出快手向品牌、达人双端发力。

与 2019 年双11,快手所主打货源地、源头货等概念有所不同, 2020 年的双11,快手期待通过流量、活动等来玩法来优化品牌对快手的理解,不止能卖货,也能做好营销和品宣,以继续提升广告在快手商业化中的比重;与此同时,品牌好货的到来,也能补全快手在供应链上的短板,并加速快手破圈,让有着不同消费需求的用户能够在快手上找到心仪好物。

可见的是:一旦破圈成功,主打社交和关系分发的快手,电商转化效率还是比较高的,这个从 8 月,快手官宣的 5 亿订单量的数据里就能窥见。在某种程度上, 5 亿订单,也进一步证实了快手电商有效地提升了站内用户的流量效率,随着头部主播,如:小伊伊、白小白等转型带货,用户在社区里的交易已经更加频繁,而若有新的用户进入并通过“ 1 元”优惠尝鲜下单,后续的消费习性也能通过喜爱主播的高频直播以及“关注页”内容推送养成。

三,淘宝最被动:尝试通过“视频化”+“信息流化”来优化体验,挖掘潜在购物需求。

如前文所叙述,疫情让直播电商的爆发充分提前。非常时期,电商直播成为大部分商家、品牌甚至明星企业自救的重要手段,他们纷纷选择在各平台开号自播。

据淘宝数据显示, 2020 年 2 月- 6 月,超过 1200 个品牌启动门店直播,累计直播场次达 45 万场,相当于每天都有 4000 个门店在全国各地做淘宝直播。也因此, 2020 年,淘宝将店播作为了直播最重要的增量来源,为“催熟”店播大盘,淘宝直播将70%的流量都分发给了店铺号的直播间。

而从 618 淘宝发布的数据上看,店播的确没能让淘宝失望。在 15 个破亿直播间里,有 9 席来自于商家,与此同时,在GMV贡献上,占比 9 成以上店铺直播贡献了 6 成的GMV,相较去年明显提升。

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虽然说,淘宝直播势头很猛,但排名第一的位置并不稳固。与此同时,淘宝直播也解决不了淘宝存在的根本难题,即:流量触顶的问题,甚至成为了淘宝新增的流量食客。

当抖音在直播中逐渐对淘宝关上大门,而快手则推出了“好物联盟”,并通过超级流量和社交优势全速追击,淘、抖、快三者之间的关系变得更加紧张。

为应对外界封锁,淘宝开始通过短视频来发力站内流量自建,第一波邀请到的视频创作者是平台内有一定预算的KA商家,要求他们完成定量的视频创作预算,来扩充淘内优质视频内容容量,并以信息流为载体,让用户从“搜”到“逛”,拥有更极致的购物体验。

而为答谢商家内容创作上的付出,淘宝将对优质内容给予公域流量的奖励,主要为:搜索和首猜(首页“猜你喜欢”)。

从基础的推荐逻辑上看,与抖音推荐逻辑相似,只是增加了内容外的考核指标。即:当商家(创作者)发布短视频后,会先通过私域场景触达粉丝,并基于粉丝的初始互动反馈,如:视频有效播放率、互动率、引导进店率等,来评估视频内容优劣。与此同时,淘宝开始寻找抖音、快手外的其他内容流量联盟,并以降低专项服务费的形式来吸引达人们合作。

从目前来看,淘宝电商的基本盘仍难以被撼动。

从 2003 年发展至今,淘宝拥有最纯粹的购物场景,最优质的用户,最完备的供应链,以及最成熟的仓储、物流、数据、服务、产品体系。如果真能丰富站内内容形态,并凭借个性化“内容”推荐,让用户在逛淘宝的过程中体验到“发现”乐趣,并辅以直播的助攻,淘宝的困境可得到一定程度上缓和。

但这并不能淘宝的威胁消失。

火星文化李浩曾表示,虽然抖音和快手没有淘宝那样的高纯度购物场景和用户,但优势是可以通过“高频打低频”的形式,来触发用户随时随地地随性消费,也就是说,抖音、快手会利用高频的优势,把用户的前置购买需求提前拦截了,这意味着:淘宝必须找到更多的吸引用户上淘宝、逛淘宝、在淘内停留的“抓手”。

众所周知,内容平台是电商最为重要的流量入口,据卡思数据发布的《 2020 内容营销趋势白皮书》显示: 2019 年,投放抖音、快手KOL最多的广告主,分别是:天猫和拼多多。与此同时,也有消息人士透露,抖音与淘宝签订了新一轮年框合作,以 200 亿续费抖音。

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但随着短视频平台占据了越来越多的用户和时长,电商平台与短视频平台之间的友好合作关系正被打破,不断渗入双方的业务已成趋势,对于内容平台,需要通过电商来扩充商业变现渠道;对于电商平台,则可通过内容来提升用户粘性,让触发性消费更频繁产生。

虽然抖音、快手正在不断完善闭环自建,成为电商市场上无法被忽视的重要玩家,但在卡思数据看来,短视频和电商平台之间“表面和谐、暗中较劲”的态势,在短期内并不会改变。

不仅如此, 5 亿月订单的快手和 6 亿DAU的抖音,二者之间的竞争也将继续火热下去。

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