前些天“中国第一狗仔”卓伟遭“风行工作室”全体摄影师辞职风波，爱徒“狗仔大圣”也转发微博表示：“穿新鞋走老路，江湖再见！”这条新闻刷爆了小编的朋友圈，下面我们就回过头仔细分析一下这个事件： “风行工作室”集体辞职信 此事件一发生，引起了网友热议： 1、这是对老板的集体抗议吗？你们只需要提高八卦水准，不需要辞职！2、说是辞职，其实只是把老板卓伟踢出去了！3、离开了风行团队的卓伟还有多少料可以曝，恐怕他自己最清楚。 4、风行工作室的没落，或许是一个新娱乐时代的到来，吃瓜群众不能没有娱乐！ 5、天道好轮回，苍天绕过谁？卓伟也有今天！真是爽~ 虽然江湖上风起云涌，但当事人卓伟微博回应却是：“我很好，风行还在，周一见，还有料。”似乎云淡风轻，可爱徒“狗仔大圣”的反水，这记事实却告诉我们，这件事情并不简单，时间回到今年1月份，卓伟把曝光陈思诚出轨的机会给了徒弟并把它捧红，还戏谑到：教会徒弟，饿死师傅。放在当下看来仿佛一语成谶。 “卓伟”微博回应 在一个公司或团体中，一个人离开是很正常的事情，但一群或者明星员工出走，这其中必定有问题。此次集体辞职事件也给了我们HR工作带来一些警示（是的，我又联想到了HR了）。 团队力量，大于个人 在辞职信里，提到： 1、辞职是经过集体慎重决定的，原因是工作理念有冲突。这说明这并不是一人炒作的结果，而是集体的决定，要走也不是突然心血来潮，而是有原因的； 2、爆料是要经过团队一番番通力合作，求真求实得出来的真实结果，并不是你卓伟一个人的“舞台秀”。也就是说，每一条娱乐新闻都是经过集体劳动付出的，“中国第一狗仔”这个并不是指一个人，但你却一个人独占了这项光环。 简单的说，就是团队看不惯，明明是一个团队的付出，领导却把功劳据为己有，心理不平衡。 风行工作室从2006年到2017年，经过风雨的十年时间，从默默无闻到娱乐前端，也让卓伟的网红之路越走越顺，“中国第一狗仔”的名声可不是谁都能担当的，但这背后，卓伟是否忽视集体的付出，每一条新闻的背后，有多少同事在风雨里拼搏，在名利双收后，是否有给团队奖金和福利？ 在团队管理中，切忌不可突出个人，忽视集体，要营造团队合作的氛围，而不是凸显个人英雄主义，一个优秀的作品，是一个团队通力合作的结果，单枪匹马是闯不出大业绩的！ 找对的人，做对的事 从“狗仔大圣”反水可以看出，卓伟看人不准，不然也不会被自己的“爱徒”反将一军，现在也只能是打碎了牙往肚子里吞。 那么企业在招人时，如何招对的人呢？ 1、对企业核心理念认同。在面试的时候，HR首先要跟面试者把企业核心理念陈述清楚，看他是否认同，当然，在企业与人才的磨合中也许会有一些分歧，关键要看面试者是否有积极解决问题的态度，作为HR要对自己招聘的岗位了解的非常清楚，这样才能在筛选简历、面试的时候做出准确科学的判断。 2、抓住员工的心。每一位来面试或者正在上班的员工都是有自己的目的和想法的，作为HR就需要清楚准确的抓住求职者的真实需求，只有了解了对方的需求，才能更准确的做出判断，才能更好的设身处地为优秀求职者考虑问题，这样也会让求职者感到你的好意，更多的释放自己，这类员工招进来之后，也更好的融入团队； 3、让团队参考建议。一旦确定了优秀的候选人，不要立刻拍板下决定，这个时候最好跟用人部门负责人再讨论下，特别是应聘人的个性是否跟团队相匹配，这是最后一步，也是最关键的一步，招人不难，招对的人不容易。 团队管理，必不可少 这次事件充分暴露了卓伟的管理能力是有问题的，因为管理能力上的欠缺，才造成了集体反水的结局，那么作为负责人，如何做好团队管理呢？ 1、团结团队成员，树立统一的目标方向。再小的团队也应该科学管理，聚千人之力，则得千人之力，万人异心，则无一人可用，作为领导者第一要务就是团结团队成员，树立明确的目标方向，使团队成员各司其职，再确立有效的激励机制，使人人都有动力为目标奋斗。 2、拉拢团队核心骨干。团队扩大后，核心的团队成员应该要团结一致，这样才能保证团队的战斗力和凝聚力。 3、创建团队文化。团队在成长中只有抱成一团才能更好的发展壮大，这就需要一种精神把团队成员拧成一股绳的力量，也就是团队精神。 这个事件也给HR敲了个警钟，企业管理的重要性已不言而喻，做得好与不好，也是显而易见的，如何成为一个优秀的管理者更是值得我们深思。
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