今年的三月八号可能有别于以往任何一年的三月八号，其原因主要是今年受疫情影响长达1个月左右的销售停滞、快递停滞、消费者购买诉求停滞。而随着2月份全国电商及快递慢慢恢复，全国各电商平台及各平台卖家，将迎来今年的第一个大促或店铺活动，意义非凡。基于这个活动背景之下，大家会考虑今年的电商38女王节店铺营销活动应该怎么做？
这里面重点提及的是SCRM老客营销，比如新品破零时借助老客户力量帮忙提升销量，可你们有一套完整的SCRM吗？ 38女王节又该如何利用电商宝SCRM提升老顾客的转化呢？
（1）借助品牌的某个特点去唤醒（保持）客户的记忆
这里要分品类去讨论了，对于淘宝上最大品类之一的服饰类产品，品牌特点可能就没有那么明显了，因为同样是服饰，虽然有风格上的差异，但是真正要做到服饰有特别大的特点的产品或者店铺不多，甚至某一些品牌的产品风格虽然比较特别，但是受众太小也很难积累足够的粉丝去运营效果明显的SCRM。那么服饰是不是就不适合了呢？不，服饰虽然在产品特点上不好发力，那么服饰可以在服务营销或者事件营销下功夫，一个有自己服务特色的店铺无论如何都会被人记住的。
而在于其他品类的店铺，标品类的店铺可以通过发现自身在行业中的蓝海市场，或者说一些差异化明显，可以与其他店铺产生较大不同的特点，这些包括功能，包括包装，甚至包括店铺的装修，利用自身产品的特点，结合自身受众的人群性格，喜好做有机结合。例如卫龙，利用喜好吃辣条等零食的人性格活泼爱玩的特点，与自身的文案结合，打造出出色的SCRM品牌营销。
而虽然在产品的功能差异化上是最难的，但是确实最成功的，适当观察行业上以及自身人群的需求点，或许通过针对这一个小小的细节就成功把自身产品和别店的产品拉开差距，形成自身特有的粉丝群体，这个就可以借助电商宝SCRM的多维度客户分析进行甄选，进行千人千面的差异化营销，一定能最大程度的提升营销的成功率。
（2）38女王节老客户目的
老客户对于店铺的粘性更大，转化率更高，且这是一个良性循环过程，在38女王节之前做好老客户的蓄势，然后在38女王节引流至店铺成交，这其中会使老客户粘性更大，且对店铺的忠诚度会增大，以及可以引诱新客户和其他老客户进行相应的成交。38女王节SCRM计划所体现的是品牌、产品和客户之间的和谐，使客户认同店铺是最好，认为产品是最佳，只有我们店铺对客户才是最好的。
（3）蓄势期分析
蓄势期的特点，距离大促时间长，周期长，品牌大促信息记忆弱。期间目的是为了提升品牌的知名度，好感度，沉淀大促主动访问流量以及积累新客户，积累大促定向推送流量。而SCRM表达的方式就是告诉客户我们店铺是最好，产品是最佳的，服务是最贴心的。最后就是通过一些电商宝SCRM互动H5页面传播、微信个人号、公众号内容发送和发送短信等方式传播这一节点信息。
（4）38女王节前的老客户预热管理
做好老客户池的蓄势——2月29日前
做好最后的预热冲刺——3月1日~7日前
提升当天老客户的转化——3月8日
建立38女王节后的客户维护策略——3月8日后
（5）阶段任务——结合电商宝SCRM
关怀互动：品牌唤醒（包裹、节假日、公众号、个人号、微淘、直播、内容）
预售预热：信息传递（页面广告、邮件、公众号、个人号、微淘、直播、内容）
激活冲刺：收藏分享（收藏、购物车、分享有礼、积分换购）
收割转化：购买分享（五折、送礼、抽奖、互动-公众号/个人号）
总结：38女王节无非也是一场活动，和普通店铺活动套路还是一样的，预热—爆发—复盘。所以要把心态放平稳，SCRM的玩法也是就是通过各种细节把客户圈粉，让客户“爱”上我们，忠于我们，依赖我们。玩法很多，但是思路只有一条。
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