随着互联网经济的不断发展,市场竞争不断加剧,电商企业的利润不断减少,想要追求更高的利润,就要科学合理的控制好电商企业的成本。采购作为电商企业经营管理的重要环节,占用了电商企业不少成本,如何解决电商企业经营过程中的采购难题成为让很多管理者头疼的事情。
在采购管理中,库存积压是普遍存在的疑难问题,初次之外,电商企业货品的品种多,单次采购量少,由于缺乏完善的管理机制,需要应对交货不及时、产品质量难以把控、计划赶不上变化的行情、采购物流成本高等诸多问题。
电商企业缺乏完善的采购管理机制、缺乏有效的手段进行数据追踪、责任溯源,就难以做到对产品质量进行严格的监管和把控;另外,如果采购信息接收不及时,就难以及时应对和提前规避风险。在传统的采购模式中,企业缺乏明确的采购策略,缺乏采购需求分析、供应商的培养等,供需双方都不进行有效的信息沟通,互相封锁,采购成了一种盲目行为,这是因为企业缺乏有效的工具和信息平台进行采购跟踪、评估、分析和智能化决策。
电商ERP的采购模块。电商ERP管理系统能够实现企业对人、财、物、设备、成本等的管控,很多企业在实施ERP管理系统 ,就是为了让其帮助梳洗内部的生产业务流程,实现流程化操作、标准化管理,最终降低生产成本,提高各部门的工作效率。
电商ERP管理系统有三个核心,分别是以生产管理为核心的生产流,以成本管控为核心的资金流,以库存管理为核心的物流,ERP系统的主要作用就是为了达到这三个核心的协调统一,从而实现最优的资源配置。ERP系统也充分考虑到了制造商、供应商、客户、分销商等之间的关系,并对他们的关系进行了分析,然后对其进行统一管理,让企业可以做出综合性的正确决策。
采购管理是电商ERP管理系统中的一个重要管理模块,很多企业在ERP选型的时候就需要其能实现对采购的管理。采购管理是企业日常工作中不可缺少的,它是企业内部供应链的开始,也是企业和供应商之间供应链的桥梁,同时也是物流和资金流的重要组成部分,所以企业肯定会运用ERP管理系统进行管理。
集控电商ERP管理系统的采购管理模块能够从供应商、采购询报价、采购业务、库存、采购各类报表这五方面进行管理。集控ERP系统首先对供应商进行维护评估,然后在进行询价,列出企业的采购计划,下达订单进行采购,再对采购物料进行跟踪管理,检查其是否合格,不合格进行退货处理,合格进行入库管理,最后再对各项采购报表进行汇总统计,实现整个采购流程的管理。
在集控电商ERP管理系统采购模块的管理下企业可以明晰各项采购进度并能对其进行实时监控,有效的减少采购人员的工作两,也能降低企业的库存成本,最终提高企业的整体管理水平。
如何解决企业经营过程中的采购难题?你需要颠覆传统的采购模式,利用ERP管理系统来实现“智能采购”,提升企业的采购效率。电商宝ERP就是个不错的选择,系统中的采购管理功能,支持基于销售数据生成采购建议,系统可以按照自定义的补货公式来生成每个商品的建议采购量作出参考,然后下达采购计划,采购计划的数据也支持自主修改,大大提升采购效率,有效改善企业缺货超卖和库存积压的问题。
其次,电商宝ERP支持供应商的管理,能够帮助企业建立和维持与供应商的长期合作关系,从产品开发、质量、价格、物流四个方面实现最佳采购供应链,用合理的价格、最低的储备和运输成本实现企业的效益最大化。系统还能轻松管理与供应商之间的往来结算,自动生成采购报表,整个采购流程更高效、更便捷。
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