双十一狂欢即将来临，商家即将迎来爆单，而作为后方重要支撑的仓库，需要做好充分的筹备才能从容的面对大量订单的发货需求，如何让仓库高效运转，在节省仓储成本的同时保障双十一的顺利发货呢？
1. 做好双十一仓库工作规划
首先当然就是要做好工作规划，按照时间进度，将筹备工作列出来，把每个环节都安排好，并确定具体的负责人，这样才能保障双十一的仓库工作有条不紊的进行。还可以从去年甚至前年的双十一备战工作中总结经验、查漏补缺，让今年的双十一更加从容。
2. 做好多部门联动与配合
其次，仓库的高效运转，不仅与仓库人员息息相关，还与运营、采购等多个部门相关联，做好多部门联动，相互配合工作，才能让仓库高效运转起来。如运营根据活动类型估算好订单量和商品量，为仓库采购提供数据支持；而采购需要根据运营提供的数据做好细致的采购计划，保障仓库商品的供应；另外，企业的行政和人事部门，要做好后勤工作，为仓库人员安排就餐、准备应急药物、保障电路、网络的畅通等等，让仓库人员集中精力应对双十一。
3. 不要遗忘一些细节
仓库备战双十一，还需要把握住细节，考虑到方方面面，如：
盘点仓库每一个岗位所需要的人员，可以将岗位分为核心岗位和非核心岗位，让经验丰富的老员工做核心岗位的工作，新员工以及临时工做非核心岗位的工作，并提前安排好培训。还可以准备部分机动人员，来做一些辅助性的工作，以防人员不足导致效率低下。
列出仓库所需的耗材和材料，并将其提前准备好，即使是用量很少的材料也都要考虑到，避免临时缺失引起慌乱。
确认好仓库发货流程中所用的设备的数量和存放位置，避免出现需要时却找不到设备耽误作业的情况。
做好仓库布局优化，根据运营预测和到货规划调整库区，将热门商品单独划区。
将各方面筹备到位，仓库也就高效运转起来了，祝各位商家双十一大卖！
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