企业上线电商ERP失败的主要原因有哪些?避免电商ERP系统上线失败我们要做哪些事情?

企业上线电商ERP失败的主要原因有哪些电商宝ERP

企业上线电商ERP系统时可能会因为忽视了一些细节而导致失败,小编总结了几个容易使电商ERP系统上线失败的问题,希望能给大家带来有益的启示,及时避开这些征兆。企业在上线电商ERP的过程中,都希望能够一步成功,但真实情况是,由于各种原因,部分企业可能达不到理想的目标,小编在这就跟大家聊一聊企业上线电商ERP失败的主要原因有哪些?

一、企业上线电商ERP失败的主要原因有哪些?

第一个主要原因是企业内部对电商ERP的认识和理解不统一。企业管理层对上线电商ERP的意向并不是很强烈,而多数员工对于电商ERP的作用并不是很了解,而有些企业信息部门的人员对上线电商ERP意愿比较强烈,而且迫切想要上线系统,在信息部门的引导下,企业匆忙做出上线电商ERP的决策,但其他部门对此项工作并不上心,这种情况容易导致矛盾的产生,最终造成上线电商ERP失败。

第二个主要原因是没有将电商ERP系统与企业的经营战略建立联系。电商ERP是帮助企业提升管理效率的工具,必须与企业的经营战略保持一致,才能充分发挥其正向作用,否则一旦企业经营策略发生改变,电商ERP的功能如果不能同步优化,就很容易失去其应用价值。所以企业在上线电商ERP系统的过程中,应该根据企业长期发展战略来把握系统的功能与拓展能力。

第三个主要原因是企业基础数据建设工作做的不够。电商ERP作为一个信息化的系统,在正式使用前是需要准备好大量准确的基础数据的,如果企业准备的数据残缺不全或者是不够准确,即时花重金订购了特别先进的系统,通过系统得出的数据也会不精准,不仅解决不了企业数据孤岛的问题,还可能给企业经营提供错误的指导。电商ERP是一款比较全面的业务管理系统,涵盖了企业的业务部门和财务部门,企业应加强部门之间的信息沟通,将基础数据建设工作做好。

第四个主要原因是企业仍在使用传统的管理模式与方法。电商ERP可能会对企业现有的业务流程进行改造,但是传统企业层级多、部门多、员工多,组织僵化且臃肿,在遇到变革时难以灵活应对环境的变化,无法轻装前进,如果企业不能及时转变传统的思维与方法,很有可能会导致上线电商ERP失败。

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二、避免电商ERP系统上线失败我们要做哪些事情?

第一个就是忽视业务部门的参与。有些企业认为电商ERP是软件产品,只需技术部门参与就可以了,从而忽略了业务部门参与的重要性,这很有可能会让企业找到不合适的电商ERP系统。电商ERP是服务于业务管理的,必须与业务部门沟通顺畅之后,才能取得理想结果。

第二个就是大规模升级系统。企业在使用电商ERP的过程中,没有必要像追求最新型号的电子产品一样追求最新版本的电商ERP管理系统,选择适合的比最新的更重要。电商ERP供应商在升级新系统时也只会在小范围内进行优化,如果企业上线的电商ERP版本远高于原计划使用的版本,那么很有可能带来新的挑战,需要重新适应系统。

第三个就是没有考虑到员工对新系统的适应能力。电商ERP系统的高效离不开企业的内部管理与员工的合理使用,如果企业高估了员工的实际适应能力,很有可能让系统运行不起来,所以系统培训是必不可少的,确保每位员工都能熟练使用系统。

第四个就是对上线电商ERP系统的目标不够明确。有些企业在初期设立的目标太过宏观而不够明确,如简化业务流程、提高工作效率,这种目标是比较模糊的,上线后也很难明确的判断成果,建议企业设立明确且具体的目标,来帮助大家更轻松的判断上线电商ERP是否成功。

第五点就是不改进原有工作习惯。有不少企业在上线电商ERP系统前,习惯使用Excel表格来记录数据,即使上线了系统,仍旧以Excel表格为主,这就意味着企业没有充分利用系统来管理与查看多种数据,很有可能导致系统中的数据不精准。

以上就是企业上线电商ERP失败的四大主要原因,大家在上线电商ERP系统的时候可要注意避开这几点哦。关于企业上线电商ERP需要避开的几大征兆就简单介绍到这里,如果还有其他问题,欢迎咨询客服,需要上线电商ERP的朋友可以注册免费试用。

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