企业商家如何构建完整的运营矩阵抓住私域流量,私域流量矩阵的优势和矩阵私域流量运营策略!

近年来,在互联网与商业的影响下,国内绝大多数自媒体创作者的运营模式开始向精细化转变,传播的精准性和有效性成为了现阶段的主要目标。

为了获取流量、用户资源和话语权,很多媒体开始 ” 借壳孵蛋 “,利用各个媒体平台平台打造属于自己的运营矩阵。这些新的运营矩阵重新塑造了媒体与用户之间关系,这让媒体们挖掘和运营私域流量有了强大的用户基础。

私域流量运营的背后是用户关系的迭代。

在互联网下半场,内容创作者与用户之间正在形成深度连接和高频次互动的新关系。这种新关系对当下媒体平台的内容生产能力、平台资源的整合能力、用户的深度运营能力,提出了新的挑战。

一、私域流量的特征

私域流量是以精准用户为核心,以特色服务和完善的会员体系为纽带,以触达用户和持续的效益化为导向,能在网络经济下给创作者带来新经营增长点的流量资源。它主要有三个特征:用户画像精准化、可反复触达、可持续转化。

由这些特征组成的私域流量正好符合了主流媒体精准传播的需求。现阶段,有越来越多的媒体开始注意到私域流量运营的核心是突出用户价值、重构用户关系,私域流量竞争的本质是用户资源的竞争,私域流量的运营已经成为媒体转型过程中的重要环节。

想要运营私域流量,首先需要解决平台和用户来源的问题。

近年来,大量媒体纷纷开始借助互联网平台打造自己的运营矩阵,利用多个媒体平台的端口组合,实现组团分发,全网传播。目前媒体的运营矩阵大致可分为 5 类,这些平台构成了主流媒体丰富的内容分发生态。

二、现阶段创作者私域流量的不足

1. 运营精准度低下,用户数据的分析以及整合力度不足

以往,媒体都把主要的精力放在了报道和触达率上,如:传统报纸注发行量,广播注重收听率,媒体服务的对象大多数是 ” 受众 “,而不是 ” 用户 “。

如果把媒体传运营的对象比做漏斗,漏斗上方大的部分就是粉丝,漏斗下端经过筛选后留下来的精准群体才是用户。

更重要的是,现在很多媒体都缺乏对用户数据方分析能力和整合能力。虽然目前媒体依托第三方平台开设的传播端口中,有些平台会显示部分用户数据,但这并不够精准,无法满足媒体进行用户深度拓展的需求。

其实,与商业互联网平台相比,媒体具有资源和品牌优势,但如何将这些优势进行跨平台、跨行业、跨部门的整合,则需要考虑成本投入,以及用户数据分析和用户画像的能力。

2. 私域流量运营方式零散、割裂,未形成聚集效应

目前,与国内顶尖的互联网商业平台相比,媒体的市场化程度低、互联网思维比较薄弱。很多创作者开设了跨平台运营矩阵,但是由于各种原因,这些平台属于创作机构的不同专业人士,日常的运营和维护都是各自为政,导致矩阵平台的影响力分散。

在有的媒体内部,不少部门都知道私域流量的潜力和价值,但却不愿意或没有精力做深度的运营维护。而且运营矩阵平台的用户资源零散、割裂,缺乏统一组合,没有被打通利用,在用户价值的深度挖掘上不能形成聚集效益。

3. 产品意识薄弱,未形成为用户服务的生态链

私域流量的运营不能缺少受用户追捧的互联网产品。而受用户追捧的互联网产品应该能实现任何人的连接(社交链接、利益链接、情感链接),为用户打造一个无形的、有价值的线上生活圈,对用户形成服务的产业链。

以往,给用户提供以资讯为主的内容,新闻资讯对于用户来说是弱链接,系统化的服务才是强链接。而为用户提供服务的产品又分为 toB 和 toC,不管是哪一种产品,都可以为媒体创造新的商业机会。所以,用 ” 互联网思维 ” 改革传统内容的组织结构、传播体系、管理体系,抢占技术发展先机,已成为传统媒体变革重要努力方向。

三、私域流量运营策略

根据目前分析,创作者对于私域流量的运营不足,根据国内商业互联网平台的经验,笔者总结了媒体能够借助矩阵平台运营私域流量的运营策略,具体可以从渠道、服务、产品、内容运营三个方面着手。

1. 渠道:将运营矩阵的公域流量向私域流量转化,实现用户数据精准分析

主流媒体依靠对实时新闻、经济事件、突发情况的信息获取优势,在头条号、抖音号等媒体平台上积累了大量的用户。在此基础上,媒体可以凭借品牌影响力和长期积累的社会资源,通过线上线下活动,建立社群等方式,把矩阵平台上的公域流量慢慢积累成自己的私域流量。

媒体可建立垂直度较高的粉丝社群,比如读者群、车友群、旅游群。从用户痛点出发,利用大数据技术,通过调研问卷、线下活动、个性化服务构建千人千面的用户服务模式,组建属于自己的用户数据分析,重建用户链接,最终实现商业价值变现。

此外,媒体可以通过技术投入或者与商业互联网平台合作的方式,充分了解各商业互联网平台的运行规则和实战玩法,以微信公众号、头条号、抖音号等运营矩阵平台的后台粉丝画像为基础,根据内容产品的阅读量、转发量、点赞率或者视频植入广告、直播带货视频的访问率、转化率等数据反馈,对用户实现精准画像,构建自己的私域流量模型。

2. 服务:持续给予优质内容服务,实现个人资源与媒体资源的良性互动

私域流量运营过程,即是一个将现有静态存量资源转变为动态、互动数据资源的过程,也是一个将陌生用户转化为超级用户的过程。

媒体应及时建立专门的私域流量运营团队,在新媒体平台的用户社群(微信群、头条号、圈子群、客户端互动社区)内通过不同的话题引导、标签化管理、分层分级运营手段,持续为用户提供优质的服务,不断实现用户身份的层层转化。

同时,构建社群成员内部人和人的新链接,将社群内的 KOL 转变为 KOC,为社群成员创造有价值的线上生活圈,实现社群成员个人资源和媒体资源的良性互动。

媒体建立的用户社群应该具有清晰的定位、共同的目标,能持续输出优质内容,能帮助成员解决问题,有深度挖掘价值的社群,其成员一般具有身份认同、兴趣一致、利益关联、资源共享的特性。

比如媒体成员可在受众车友群内根据季节变化、特定节假日等节点定期发布车友关注的各类信息,梳理车友在买车、二手车交易、上牌过户、维修保养等方面遇到的常见问题,邀请交警、律师、资深人士进行专业的解答。每天早晚高峰期,可发动有奖报路况互动,增强社群成员的互动。这些信息和服务都可以增强媒体私域流量的粘性,为用户资源的深度扩展打下坚实基础。

3. 产品 / 内容:以用户转化为核心,实现存量变增量,流量变产量

首先,私域流量的转化要有好的产品或内容作为依托。

好口碑的产品或高质量的内容可以让私域流量的运营事半功倍。比如小米的小米社区,就是通过创造独特具有特色的 ” 粉丝文化 “,走进用户的需求链,进行契合用户的生活方式,持续在用户身上进行私域流量的变现。小米社区搭建了和用户紧密连续的虚拟社区,构建了一种企业和用户相互依存、相互作用的生态关系,让用户成为社区的一员。

其次,私域流量的转化要构建完善的会员体系。

完善的会员体系是私域流量运营中重要的一环,它不仅可以增强主流媒体链接用户的能力,还能将媒体的私域流量资源进行打通组合。比如阿里巴巴推出的 88VIP 会员模式,就为主流媒体建立会员体系提供了参考、提供了参考。

阿里巴巴通过推动 88VIP 会员,整合核心资源,使得各业务相互导流,打通各业务体系,实现用户及数据共享,构建了一个未来数据产品。借助 88VIP 会员体系,阿里巴巴留住了用户,获得了更全景、更深度的用户画像,并把用户在各平台之间导流,会员可从阿里巴巴旗下各平台享受更多的优惠服务,这也一定程度上把用户锁在了阿里巴巴的生态之内。

完善的会员体系建立后,媒体就有了更全面的数据,就可以为未来的新零售等运营活动不断赋能,构建用户发现价值、服务生活、获得资源的新场景。

私域流量的转化贵在复购率。私域流量的运营,强调的是长远的持续性。完成一次交易不是终点,而是应该以用户的终身价值为导向,通过持续的优质内容和服务,反复触达域欲流量池内的用户,提升用户的复购率,并借助用户实现进一步的传播和裂变。

可借鉴 ” 京东商城 ” 成立的用户运营中心项目,该项目的主要功能是将积累的海量用户数据结构化,通过对用户主要触点进行分类和树立,实现用户特性的可视化,最后实现用户的全域触达,为企业提供可持续的盈利模式。

也可借鉴 ” 滴滴出行 ” 制定的两套用户成长体系,一是通过打车获取滴币去积分商城兑换礼品,二是通过打车积累里程数升级为不同等级会员,获取不同的会员特权,这样就在无形中提高了顾客的复购率,增加了乘客再次在该平台消费的可能性。

综上所述,在用户资源竞争日渐激烈的当下,主流媒体该顺应形势,果断创新,不断以技术投入和媒体平台矩阵为驱动,以连接用户和特色服务为核心,以会员体系和效益转化为纽带,将受众思维转化为用户思维,打造一个全新的私域流量运营生态,这样才能在媒体转型过程中占得先机。本文由 @Lueve 

聚客SCRM电商行业丰富营销应用玩法

a.素材库、常用话术库

企业微信,可在微盘中查找企业或个人储存素材。内容同样无法追踪效果,仅支持文字快捷回复。

在聚客SCRM中,可储存文字、图片、视频、网页、小程序、文件等素材,素材可见范围灵活设定,支持客户端快速搜索调用。

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「素材库」功能示意图

基于企业微信的会话存档功能,聚客SCRM支持消息查询与追踪功能,敏感词和敏感行为提醒功能,有效监督员工服务水平与质量。

企业微信聊天侧边栏,可快速调取素材库中整理的素材。支持快捷回复批量导入导出,支持话术分组和快速搜索调用。b.红包及转账收款

企业微信:企业微信员工无法发红包和转账给微信好友;好友无法收发红包和转账给企业用户,只能通过微信商业版小程序收款和二维码收付款。

聚客SCRM:支持为客户发送红包,可自动关联订单,发送记录详情支持导出进行财务对账,满足企业营销所需,有效增强客户归属。

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聚客SCRM「小红包」聊天侧边栏示意图

c.聚客SCRM企业微信客户数据与订单打通

聚客SCRM可以实现企业微信侧边工具栏全渠道电商平台订单打通:支持发送红包给企业微信外部联系人,可关联订单发送,红包金额与数量可限制;可导入多平台店铺的订单数据,快速查询客户的购买历史;支持商品推送,一键发送商品详情页面给客户,提升客户购物体验。

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聚客SCRM「订单打通」聊天侧边栏示意图

聚客SCRM打通多平台数据,支持多维度多方式的筛选客户,助力商家实现精准营销,为企业决策提供数据支持。

基于企业微信API接口合规开发,聚客SCRM提升了企业微信在引流、接待、营销、支付、店铺管理等多方面的能力,助力商家高效聚客引流,精细化运营客户,构建私域流量池。

3.企业微信+直播+裂变矩阵设计

以“幸福西饼“为例,线下开设了很多加盟店,但是由总部统一进行企业微信的管理和运营。通过各种直播活动、裂变,用户可以在线上领券,再到线下门店兑换,很好的实现了将放大后的线上流量引导至线下。

3.1 三种常见的企业微信裂变玩法

过去,我们在微信生态做了很多有趣且有效的裂变,比如任务宝裂变、截图裂变、一元解锁、群裂变、分销裂变等等。用户新鲜感决定运营玩法需要不断创新,但这些玩法在企业微信这个新载体上,是可以复用并且依然有效的。比如:

企业微信+群裂变玩法

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为避免很多用户觉得添加个人微信侵犯隐私,我们可以采用企业微信群裂变,不用借助第三方工具即可实现用户无限制进群。

具体流程为:用户看到海报,扫企业微信生成的活码,自动被分配到不同的企业微信群,然后在群内进行分享引导裂变。

小程序+企业微信裂变

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相比于公众号推文、图片等,小程序在群内的展现形式更大、点击率更高。通过将小程序和企业微信相结合进行裂变也是非常好的选择。

具体流程为:小程序生成裂变海报、扫码添加企业微信好友、好友助力实时更新、完成任务推送奖励。

公众号+企业微信裂变

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公众号任务宝裂变是我们都十分熟悉,且非常有效的方法,通过用公众号引导用户添加企业微信,或者在企业微信里引导用户关注公众号均可。

以公众号引导添加企业微信为例,具体流程为:公众号生成海报,邀请好友关注获得奖励、完成任务后引导添加至企业微信个人号领取奖励。

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以上都是各种载体的不同组合,衍生出的各种创新裂变玩法。需要我们注意的是,裂变不只存在其中的某个环节,而是要贯穿于用户的整生命周期。发掘用户生命周期中的每一个可裂变环节,匹配不同的场景,配套不同的裂变玩法。

总之,企业微信是被公认的私域流量经营最佳工具,但俗话说“好马配好鞍”,没有合适的“鞍”,哪怕是“汗血宝马”,也最多是观赏用,聚客SCRM就是企业微信最搭的“好鞍”,能够让企业微信后台管理能力更强大、更好用!

小结

公域流量越来越贵的大环境下,企业只有沉淀私域流量,才能实现持续性的快速增长。

爱聚科技聚客SCRM企业微信数字化营销解决方案,将企业、员工、客户三者连接成一个不可分割的整体,布局私域流量,蕴藏巨大商机。未来,爱聚科技聚客SCRM将持续推出一系列方便客户洞察、企业管理、员工高效工作的企业微信新方案,敬请期待!

聚客SCRM是专业的全流程私域流量解决方案提供商,致力于帮助客户提高私域流量运营能力。

目前聚客SCRM已帮助数百家知名品牌及数万电商卖家青睐:蟹太太、九阳电器、阅邻、博洋家纺、汤臣倍健、收钱吧、米莱妆园、卡兰薇、WellyMerck等落地SCRM全渠道会员营销管理解决方案,帮助品牌经营会员,实现增长!点击:http://jucrm.com 或者拨打0571-895998申请试用。dsbscrm聚客SCRM:集多个人号、多社群、多公众号、多企业微信、多小程序,一体化管理,提供SCRM营销工作效率!

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