新零售太狠了!半年过去已有20多家电商企业倒闭!

 
电商的成本越来越高。电商已经突飞猛进地发展了很多年,现在的电商成本之高已不低于实体店:人工11%、天猫扣点5.5%、推广成本15%、快递12%、售后2%、财务成本2%、水电房租2%,加上税务,如果没有50%以上的毛利率,电商根本没有办法持续经营。
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每当万物沉寂,必有强大的新生命在孕育,它会引领下一轮万物复苏。大萧条里必然藏着大机会。在这个充满着变数的时代,各种逆转都会随时发生。比如,在PC时代,淘宝革了百货的命,京东革了电器卖场的命,天猫超市革了卖场的命!但是在移动互联网时代,它们却又被沦为了传统企业,而近期,关于实体店逆袭案例越来越多…
反观几大电商平台,无论是阿里巴巴、京东,还是亚马逊等,他们无一例外的遭遇到了瓶颈,抬头就是天花板,利润增长趋于放缓,市场需求几近饱和。
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电商靠着“价格搅局者”、“成本搅局者(轻资产)”的身份,在互联网+的大背景下吹起了一阵风,也酿造了很多泡沫。导致了一切以所谓“创新模式”和“投机性经营”的电商企业死亡之路。双11经济是典型的赔本赚吆喝,价格战导致中国零售走向无利润时代,电商在毁灭传统经济结构的同时,本身也陷入了沼泽无法自拔。

最近的兵败2017的黄太吉,要搞餐饮生态做移动互联外卖,每单的抽成比例高达40%-50%,目前半数工厂店已关闭,合作的有品牌餐企,目前2/3已出走。还有之前热门的美味七七,顺然倒闭。不只是传统电商大户,垂直领域的电商更是在经历大逃亡,今年上半年已有20多家电商企业倒闭。
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2017年已经过去了一半,一大批电商企业已经倒下!无法持续打动消费者,盈利模式弱,陷入补贴大战,巨头卡位竞争,商业模式过重,盲目扩张,创新缺乏已成为电商致命症结。

想创业、想转型,还有没有机会?

纯电商与纯实体店的模式,都已经无法适应市场的快速发展。一边是线下店拥抱互联网,一边是电商品牌布局线下体验和提货中心。这一模式不仅方便了消费者,还将线上的流量导入线下,也为门店带来了新的销售机会。
尤其是在新零售趋势下,未来最大的机会和挑战将是线上、线下的结合,传统公司、互联网公司的结合。

爱聚门店面向多个行业提供“互联网+行业”的转型模式,多连锁门店支持,融合线上线下全渠道,覆盖会员SCRM移动化管理体系、门店或商城拓客营销体系、全通道全渠道的收银财务体系等,针对当前市场形势的新转变,解决实体店与电商转型所面临的困局和痛点。
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