是什么动力让蔡先生以如此快的速度加入了爱聚？
让我们来听听蔡总如何说：
大学毕业以后一直都是从事电商行业，这十年（不小心暴露年龄了），经历了中国电商市场的从无到有，再到成为各大电商巨头争相进入厮杀的过程。大多数自己做店铺的都知道，电商突飞猛进地发展了这么久，已经不像最初那样。 随着电商市场规则的不断变化，现在的电商成本之高已不亚于实体店：人工11%、天猫扣点5.5%、推广成本15%、快递12%、售后2%、财务成本2%、水电房租2%，加上税务，如果没有50%以上的毛利率，电商根本没有办法持续经营。
在加入爱聚之前，我们一直都在各个平台做自己的童装品牌店铺，囊括京东、贝贝、天猫等多个平台。做电商的哪个没有自己的电商圈子，在2012年底，一次偶然的机会，和朋友参加一个电商线下沙龙，认识了现在的电商宝团队，阿里五年陈小二——马良，也就是现在的爱聚电商宝马国良等一行人，那时候他们还在做线下培训，每次沙龙结束，总是能够看到多数卖家朋友们向他们讨教，并对他们表示感谢，这是我印象最深刻的。
而在做店铺的几年时间里，业绩虽说还行，但是团队却日渐趋于安逸——这并不是我所追求的事业，所以我也一直在为公司寻找新的发展机遇、寻找新的突破口。
多年从事电商经验，也积累了不少的资源。评估了下整个互联网平台形势，直觉告诉我，社交化营销软件的市场潜力巨大，因为这里面聚集了所有的社交人群——有人的地方一定会有商机。
可问题是，我们这家公司本来就没有什么资金，也没有技术人员，通过微信做市场前期，自己开发投入成本都会比较大，我们的团队是吃不消的。
于是我开始考虑通过合作或者加盟的形式，切入微信营销的市场。就在上个月底，偶然看到了爱聚的团队在招募代理商：终于攻破微信屏蔽淘宝天猫！微信营销、淘宝成交，2017年新玩法！
经过多方面的考评和比较，我们最终选择了爱聚作为合作伙伴。其中，主要是看中了爱聚在以下几方面对我们的支持：
■ 爱聚总部对于合作伙伴的扶持政策比较多，品牌推广力度大;
■ 在众多的同类型产品中，爱聚的产品功能具有绝对的优势;
■ 爱聚的渠道策略厂商一体化，渠道第一的策略打动了我;
■ 爱聚人的年轻活力，让我看到了未来的希望。
我们将要求博畅每一个人都能够将关于爱聚产品的功能和知识掌握透彻，让每一位小伙伴都能成为客户的营销顾问，帮助客户成功就是我们的使命未来，相信在与爱聚科技的合作、引领下成就更加美好的未来，天道酬勤，梦想承载未来！
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