近期密集发布的家电上市企业2017中期业绩发映出一个微妙的趋势：2000亿将成为中国家电第一阵营的基础门槛。而在此过程中，天猫新零售将成为进入这个阵营的通关证，在海尔、美的、格力财报下半年规划中，“新零售”均被列为重点工作。
报告期内，美的、格力、海尔均与天猫签署战略合作，探索新零售。这样的战略举措的结果最终反映在公司业绩上。
8月27日，青岛海尔率先发布半年报，上半年海尔实现营业收入775.76亿元，同比增长59%；净利润44.27亿元，同比增长33.54%。
8月30日，格力电器、美的集团同时发布半年报。美的集团上半年实现营业收入1249.64亿元，同比增长60.19%；净利润108.11亿元，同比增长13.84%。
格力电器上半年实现营业收入691.85亿元，同比增长40.67%；净利润94.52亿元，同比增长47.64%。
海尔认为，以用户为中心，由大规模制造向大规模定制转型的智能制，为报告期内提供核心竞争力。目前，海尔用户全流程参与的大规模定制占比达16%，客户参与的大规模定制占比达52%，实现了产品不进仓库或少进仓库的突破，同时驱动全流程的运营效率提升。
海尔业绩增长也受益于在电商渠道增加中高端产品布局。618期间海尔线上产品中高端占比达到55%，618当天海尔天猫零售额3.75亿元。
作为上半年首家营收突破千亿的白电企业，美的指出，上半年公司持续推动渠道变革转型，缩减线下渠道层级，推动电商平台直营，大幅提升渠道效率，2017年上半年，渠道周转比去年同期提升约1.6倍，新增旗舰店200家，整体销售收入同比增长45%。
来自美的财报数据显示，2017年上半年，公司全网线上零售超过200亿元，同比增长80%，线上销售占比突破25%。
新零售成家电“2000亿俱乐部”通关证
在部署下半年发展规划中，美的、海尔、格力均将“新零售”列为重点工作。
海尔指出，下半年将推进利用互联网工具升级渠道管理模式，复制推广新零售形式下的场景化、精准化营销方式；通过聚焦到产品型号管理进而到全流程管理，实现全流程协同以及营销统一。
8月22日，美的董事长方洪波造访天猫密会阿里CEO张勇
美的也表示积极布局“新零售”，依托于旗下安得智联，通过线上线下一套库存、一套系统、一套SKU，提升整个价值链的反应敏捷性及渠道库存效率。下半年，美的将以用户为中心，聚焦产品，抓住新兴家电快速成长机遇，保持差异化竞争优势与规模优势。
5月底，海尔与天猫签订2017年度战略合作，双方在新零售、大数据、全域营销等方面的展开合作探索。海尔洗衣机下半年的首个新品开盘会放在天猫，10KG直驱柔护洗衣机天猫首发。
7月10日，美的与天猫签署了2017年度战略合作协议，双方将在大数据、全渠道、消费者运营等新零售业务上深化合作。双方近10年的合作中，天猫大数据已成为美的制造中的新能源。
8月28日，格力也与天猫达成百亿战略合作
8月28日，格力也与天猫达成百亿战略合作，双方签订2018年100亿元销售目标，并将成立联合实验室，利用格力电器的核心科技及天猫大数据针对消费者的需求进行C2B定制，为消费者提供更具个性化的产品。
天猫成引领家电业消费升级主力平台
从上述公司的业务成绩和业务布局都可以看出，天猫已经逐渐从平台渠道商转型为解决方案的提供者，透过天猫大数据把握消费者需求，已成为品牌创造新增长点的一大途径。
多年来，中国家电业形成了，格力、海尔、美的“三足鼎立”的局面，未来随着天猫新零售的演进，掌握新零售，运用大数据重构生产流程和供应链的企业势必将破局而出。
全球最大市场调研机构之一的GfK指出，智能化定制化是支撑线上平台快速增长的主力军，其中天猫已成为引领家电产品结构升级的第一平台。2017上半年，一级能耗空调、大容量洗衣机、多门冰箱、55吋大屏电视等“趋优消费”热门品类，在天猫增速达到整体在线增长率的2倍。
2017年上半年，美的已在天猫平台率先实现超100亿销售规模，借助天猫大数据美的洗碗机一举成为消费升级中的热门单品。海尔洗衣机借助天猫大数据实现“跳级”生长，将10kg大容量洗衣机的爆发时间至少提前了两年。
截至目前，天猫已孵化出洗碗机、洗烘一体洗衣机、扫地机器人等数个百亿市场的新兴品类。
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