如何管理淘宝天猫经销商?ERP+微分销商城?

很多朋友们都熟悉淘宝亦或者是天猫等这些平台,的确,该平台为各个客户带来了更便捷的服务。作为早期发展的电商平台,它已然是成熟的资源,是企业可以运用的营销渠道。目前有很多企业借助天猫来进行推广产品,也得到了不少的经销商资源。但是如何管理天猫经销商却成为各个企业最关心的话题。那么针对这个情况,下面小编就来详细分享一些关键技巧。

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现如今不少的小伙伴们在做着天猫经销商的生意,加入这个平台能够得到来自企业的资源,以及相应的支持。作为企业,要与经销商共同发展,那么这就需要做好管理工作。而对于管理方面,其实有很多内容,但要抓住下面三点关键才是最重要的。

1、做好定价控制

要知道市场的复杂程度让人难以想象,对于企业可以吸收更多的天猫经销商,但是对于自家产品价格不能正确的控制,很可能造成各个经销商之间的价格产生矛盾,那么如此一来便会形成不良后果。事实证明,一些企业正是因为价格控制出现问题,最后导致市场价格乱象,受影响的还是企业本身。

2、做好制度管理

在做生意上,也有不少的经销商不按套路出牌,甚至会做出一些有碍于企业的品牌形象的事情。对此,我们商家必须要做好制度的约束与管理。只有这样,各经销商才不会出现违反规定的事情。

3、做好利润分配

对于经销商而言,看重的就是利润的分配,企业要想管理好经销商,就必须要做到正确的管理。经销商也是分级别的,对于每一级别的利润分配,商家都要做好详细的说明。

4、利用好ERP的分销商/代理商管理模块

对于分销商/代理商比较多的天猫商家,利用好软件系统,能让整个管理过程事半功倍。通过利用客户管理和转化,提高分销商的数量和质量。

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5、利用好分销微商城/小程序承接客户

分销商多的情况下,如果能够提高经销商的转化率和传播力呢?一般情况下,最好的工具和方式,是分销微商城和分销小程序。选购一款能打通分销管理系统和分销微商城的系统,市面上其实不多。电商宝系统完整打通分销商管理系统和分销小程序系统,让整个流程轻松方便。

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通过上面的管理,相信很多小伙伴们对于如何管理天猫经销商都会有一定的了解。其实对于大多数企业来说,在进行天猫经销商管理的时候,总是忽略一些关键的因素。比如没有设置相关的惩罚制度,亦或者没有进行管理规则方面的设计等等。但不管怎样,企业应该依据自身情况进行规则的制定,管理效果将会更加出众。

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