电商ERP是怎么完成采购任务的

电商ERP是怎么完成采购任务的?关于采购，首先要了解采购核心系统，其主要分为4个内容：需求计划、采购管理、库存管理和供应商管理。那么电商ERP是如何实现这四个步骤的呢?下面来看看详细介绍。

一、需求计划。

电商ERP采购系统的需求计划具备标准化基础数据，可支持多种需求计划管理。

其需求计划管理包括：支持需求计划从申报到下发的全过程管理，支持多种分类需求计划的编制，支持计划的预算控制、审批管控。采购管理支持多种分类采购计划从编制到下达的全过程管理，支持采购申请自动和手工编制，支持采购协议从创建到下达的全过程管理，支持根据合同编制采购订单，并实现采购订单的完整闭环管理，采购订单可以进行审批，支持不同业务类型的采购业务处理，实现采购业务的集中管控需求，实现采购发票的处理。

二、采购管理

除了采购管理的计划需求支持，电商宝ERP采购管理还可支持采购目录的维护与查询、采购的业务分析报表查询，可通过系统建立价格信息库对历史价格进行统计，支持从时间、供应商、合同、物料等多维度查看价格，可以对业务数据实时记录，对价格查询、操作权限进行控制。

三、库存管理

电商ERP库存管理模块可根据采购订单自动生成货物接收单，支持采购到货的入库接收管理，支持不同的货物接收方式，支持批次管理。在货物接收操作中，能通过采购订单与财务进行结算处理，按项目、供应商、采购订单进行发票匹配校验管理。在完成货物接收操作后，系统会自动产生凭证到应付账系统。

四、供应商管理

电商ERP供应商管理模块支持主数据标准建立的需求，实现全集团供应商档案的统一管控和供应商的唯一标识，能实现供应商名称、地址、资质证明、银行账号等信息的增、删、改、查管理，支持供应商清单的查询，实现全集团物料档案的统一管控和物料的唯一标识，能实现物料名称、分类、规格型号、计量单位等信息的查询管理。

以上就是电商ERP实现采购环节的四个步骤，如果各大店铺管理者觉得店铺管理起来有些困难，不妨试一下，上一款电商宝ERP管理软件，来改善状况。