国美用了什么“杀手锏” 打破新零售的困局

刚刚改名为“国美零售”(00493-HK)的国美电器在家电零售业已走到而立之年。错过了电商时代,后起之秀京东、阿里已各占半壁江山,老对手苏宁也牵手阿里。以往擅长通过低价和店面规模抢市场的国美面临着新零售的困局。

根据公布的半年报,国美零售2017年上半年销售收入380.7亿元,归属母公司拥有者应占利润由去年同期的1.24亿元下降至1.22亿元,同比下滑1.61%。2016年全年销售收入766.95亿元,归属于母公司拥有者应占净利仅3.25亿元,同比减少73.1%,这是连续第二年全年净利润下跌。

 1还好有金融板块

幸好,家电之外,国美还涉足黄金、地产、文娱、金融等诸多业务板块。其中国美的金融业务布局,可谓是盘根错节、根深叶茂,甚至可以说承载着重塑国美传奇的重担。

在国美金融披露的最新财报(非上市公司披露)中显示,国美金融2017年上半年交易总额为264.36亿元,同比增长1280%;上半年累计发放贷款同比增长885%,总收入同比增长1700%。

2014年9月,国美出资5亿元成立国美金控,开始布局互联网金融业务。国美金控是国美控股旗下从事金融发展与投资业务的战略管控平台。目前,旗下包括消费金融、供应链金融、综合理财平台服务等,已在全国1800家门店落地。

2015年,国美控股成立鹏润金控,主体经营为鹏润金服,是个人理财消费和企业的产业链的一站式互联网金融平台。鹏润金控旗下的主打互联网金融产品是美美理财。美美理财搭建了PC端、APP端、微信端三大平台,与百万用户无缝对接。

2017年6月,国美拿到支付牌照,宣布以7.2亿元的价格收购银盈通支付有限公司。国美的金融野心远远不止如此,不仅拥有支付牌照,网络小额贷款公司也有了眉目。

 2金融反哺零售业务

国美金融经营业绩呈现稳步上升趋势原因主要有3个:

1、国美金融依托国美实体产业链优势,大力发展消费金融、供应链金融、财富管理、金融科技等业务,并逐步向外延伸,构建综合影响力的金融控股集团;

2、国美金融通过线上线下全场景金融布局模式,为线下实体与互联网结合探索出一条新路;

3、既有央行征信,又有大量独立第三方数据的国美金融通过打造风控闭环,创新全场景金融风控模式。

作为实业+互联网大型开放型平台,国美金融围绕国美新零售生态圈,构建包括支付金融、数据云、资产交易、创新金融和创投金融五大平台,打造消费金融、财富管理、企业融资、支付业务等品牌体系,运用大数据、云计算、人工智能、场景应用等技术为实体产业实现数字化升级,为消费者提供生活圈的全新消费服务。通过高度融合的“产品+金融”一体化设计,国美金融优化产品结合模式,提升客户使用体验与差异化竞争优势。同时,金融产品增加现有客户粘性,反哺零售业务的支撑业务。

可以说,在产融结合上,国美做出了一个零售平台的典范。随着金融平台的迭代发展,实业和金融的融合还会进一步深化。

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