电商平台这么多，我却偏偏选择了拼多多。其实这也是一种不解的缘分吧，拼多多和传统的电商模式还是有些区别的。最开始被它的拼团购物模式所吸引，这个不仅可以让客户在购物的时候可以分享，也能实现互动，也能以更低的价格购买到产品。
想要在一个平台上长期是生存下去，那么首先要了解平台的规则，顺应好平台的节奏。最开始做的时候，老是因为发货节奏，被处罚、被投诉。但是最后还是适应了平台的发货规则。
然后是选款，选款不能根据自己的主管医院去选。更多的还是要依据数据去分析，还有就是选好款要多报活动。活动需要实时关注，在正常曝光之后也要结合直通车、限时抢、秒杀等等去快速提升销量和排名。
还有就是开拼多多店前期不能只想着赚钱，更要以长远发展为基础，先要把名气做大。虽然说产品不能满足到每一个客户，但是你可以做到服务好自己的目标客户。
还有就是注重团队合作，不能说每个人都能什么都懂，但是要求专职某一个专业领域。还有就是领导层要有学识、担当和懂得鼓励自己的员工，不然这个团队的进步也不会很大。
最后就是对竞争对手准确定位，当很多你不知道的他会告诉你。还有就是竞争对手的变化，也会影响店铺的流量。如果你定位错对手，那么你也找不出到底是什么原因导致店铺流量下降。很多人为了争夺更多的流量，而采取恶意竞争，其实这是不可行的。恶意竞争最后导致的是两败俱伤，还是要良性竞争，这样才能在拼多多平台上持续发展下去。（来源：甩手网 编选：电子商务研究中心）
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