每一个企业在ERP的选型中，都会碰到这样或那样的困惑：如此眼花缭乱的ERP市场，如何评估哪一个更适合自己的企业；在激烈的市场竞争中，ERP系统软件如何满足自己的企业当前和未来的需求变化等等。市面上有很多种类型的ERP管理系统，有标准版的、定制版的、店铺版的、订单版、C/S版的、B/S版的……价格也有高有低，费用有很大的差距，想要选到实用、性价比又高的ERP管理系统，就要特别留意系统的选型工作。既然ERP管理系统的选型很重要，那ERP管理系统的选型选什么呢？所以，今天电商宝小宝就带大家看一下，如何去选择一个最适合自己的ERP~
首先当然是选软件，企业购买一款ERP管理系统，都是希望通过信息化的手段改进公司的业务管理效益，上线的系统一定要是能够满足企业管理需求的，同时，也不能选择功能太过繁杂的系统，否则系统太过臃肿，不仅造成了资金的浪费，还影响使用体验，所以选择的系统功能适用就行。
其次要考虑系统的价格是否在你的经济承受范围之内，但是考虑价格的时候要以系统功能能够满足需求为前提，不能一味追求价格低廉，性价比才是在ERP管理系统选型过程中需要考虑到的。
除了选择软件和价格，还要从其他层面进行ERP管理系统选型，如了解系统供应商的实力，选择具备实力、经验丰富的供应商；了解产品的拓展性，选择能够易于维护且能够不断迭代升级，可以满足企业未来业务管理需求的产品；了解ERP管理系统的后续服务，选择售后服务较为完备的供应商，能够随时随地响应服务需求。
选型的过程中，如果项目较大，可以召集多个部门一起讨论，每个部门负责自己专业的部分，通力合作选出适合的系统。参与选型的部门可以包括客服部门、仓库部门、采购部门等各个业务环节上的人员，他们是在今后使用ERP管理系统的人，能够提出贴合实际操作的建议；信息部门的技术人员可以与系统供应商沟通技术方案，对系统进行测试；财务部门的人员可以测算选购ERP管理系统的成本及收益……而高层管理者把控选型的进度，是做出最终决策的人。
电商ERP整体选型思路和方法：
一个企业要实施ERP，必须有一个正确的ERP选型思路和方法：从供、需双方入手。 第一，要充分剖析自己企业； 第二，要完全了解供应商。一个企业实施ERP的成功，达到ERP的实施目标，必须包含三个方面的条件：有准备的企业、合理的实施、有效的软件。
1.剖析自己企业
在ERP选型过程中，首先考虑企业的战略，将信息技术与企业的战略结合在一起，并纳入企业战略总体部署。
同时在ERP选型过程中，结合企业的实际情况和行业发展，提出信息化管理的总体目标、企业现在和未来的需求等。
企业的规模ERP的选型，还需考虑企业规模，如：法人个数及组织架构、营业额、人数及受教育程度、流程的复杂度等。
2.ERP选型的依据
ERP的选型，除了要充分剖析自己企业，还要完全了解ERP供应商。评估ERP软件顺序是：功能→服务质量→公司商誉→价格。
a.ERP软件公司的实力：
ERP市场的变化非常大，像电商宝这样，商誉卓著、经营绩效良好、经验丰富的ERP软件公司，是企业能持续使用ERP的前提；同时要考量公司的研发能力，确保产品的智能均优。
b.ERP软件本身的性能：
在ERP导入实施时成本很高，因此，选择ERP时当然不能只选择满足现状的ERP产品，而该选择可满足企业长期、未来多样化的需求；同时要具有质量稳定、维护容易的特点。
c.ERP软件公司的服务：
ERP不是一般的消费品，买回家后照着说明书的指示就会使用，因此，选择的公司须拥有完善的售后服务机制。像电商宝，售后服务涵盖全国，7*24小时响应机制，可满足企业各种及各地需求的服务。让客户可以顺利导入使用，并于上线后持续提供各种服务以确保客户长期稳定的使用。
d.使用ERP软件公司的用户：
如果所选择的软件公司拥有广大的满意客户群，这就是其产品及服务被广为接受的象征；而且案例也是作为评估该软件功能，对其行业是否适用及该软件公司对其行业是否有经验的依据。
电商宝成立8年，市场占有率最高，在各个行业都有相当多的经验与案例。
总之，ERP的选型除了要充分剖析自己企业，掌握自己企业的需要、信息化的目标、自身的特点外，其ERP软件公司的实力、本身的性能、公司的服务、已使用用户等，这也是ERP选型的主要依据。选型ERP管理系统的时候，考虑全面总是没错的。以上就是对于ERP管理系统选型选什么的解答，希望大家都能选到适合自己的系统。
电商新零售全渠道时代，ERP大发展也会紧跟潮流，未来的ERP软件一定会更人性化，功能更多样化和智能化。如果您想了解ERP软件的话，欢迎随时联系我们！
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