沃尔玛全渠道新零售转型加速

   世界500强的老大、全球最大的零售商沃尔玛再度增持国内电商。京东日前递交的SEC文件显示,截至2016年12月31日,沃尔玛一共持有京东2384954010股A类普通股,占京东总的A类普通股的12.1%。2016年6月,双方同时宣布,沃尔玛将获得京东新发行的1.4亿A类普通股,约为京东发行总股本数的5%,并在多个战略领域进行合作,沃尔玛还承诺将增持京东股权。
  沃尔玛和京东在一系列的资本合作中,目前已经呈现的落地动作包括:沃尔玛旗下山姆会员商店独家入驻京东;沃尔玛全球E购停止独立的APP业务并且以沃尔玛全球官方旗舰店的方式入驻京东全球购;广州、深圳等地的20多家沃尔玛购物广场作为首批门店接入京东到家平台。
  京东和沃尔玛,一个是电商大佬,另一个是零售店的巨擘,与京东的战略合作将让沃尔玛与中国数亿手机用户建立联系。中国目前有13亿手机用户,根据京东的最新财报,去年第三季度完成的订单中有将近80%是通过移动端实现的。分析师认为,京东通过其自有的仓储和配送网络提供的当日达和次日达配送服务可以覆盖超过6亿消费者,这使得沃尔玛在中国拓展线上和实体门店业务时更有优势。
  沃尔玛对电商的大手笔投资不仅发生在京东。沃尔玛曾全资控股1号店;去年8月,沃尔玛宣布以约33亿美元的价格收购电商Jet.com,被业界认为是其在电商领域挑战亚马逊做出的最大动作;去年9月末印度最大电商Flipkart也进入沃尔玛的收购清单。
  沃尔玛这一系列举动背后有一个共通的思路,那就是对新零售的需求。“纯电商时代很快会结束,未来的十年、二十年,没有电子商务这一说,只有新零售,也就是线上线下和物流必须结合在一起,才能诞生真正的新零售。”阿里巴巴创始人马云的此番言论,令“新零售”成了热门词。沃尔玛加码电商合作背后,更多的是双方争夺各自所缺乏的资源——沃尔玛缺乏客流,通过线上导流可为自己的门店获客,而电商则缺乏线下实体店的货源和库存管理优势,从深层次而言是各取所需。可以说,沃尔玛联手或自主投资电商势在必行,这是实体零售商获客最好的渠道之一。
via 览潮网
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