作者：夏之南 来源：新榜
在中国互联网巨头的公关团队中，阿里巴巴团队被外界称之为“公关第一天团”，听起来有些调侃意味，但幕后却是硬实力和软实力双重叠加的体现，在这个“公关天团”中，有一位灵魂人物起到的作用毋庸置疑，那就是王帅。
作为阿里巴巴合作人之一，早年曾就职过媒体的王帅于2003年12月加入阿里巴巴集团。先后担任阿里巴巴公关总监、中文站总编辑、大淘宝首席市场官、中国雅虎总经理等，长期领导阿里巴巴集团公关、市场体系。
我们也联系到忙碌的王帅，围绕“内容营销”话题和本次金榜奖做了一个简单的采访。通过此次采访，也让我们感受到王帅率真的一面。
如果营销本质没变，
那么新旧都毫无意义
新榜：说起来，您也是传统媒体人出身，从媒体行业到涉足企业公关、企业内容生产的过程中，您觉得媒体人出身给您带来哪些优势？同时又有哪些劣势？
王帅：我看到很多媒体人出来之后，会有意无意的强调自己的前媒体人身份。其实这是毫无意义的一件事情。前媒体人这个身份对我而言，只是我绕不过去的一个过去的时间段和工作经历。
对于我现在的工作和将来的工作，我最大的优势就是我知道自己挺傻X的，比较擅长不计后果的接受一件挑战，也觉得这些挑战早晚都会过去。媒体人其实挺缺乏深度的技能和自我的认知的，所以我努力把最不缺乏的情怀往最缺乏的实在多做一些转化。
新榜：谈及企业营销，我们时常会区分过去的传统营销方式和当前涌现的新型营销模式，有人将此称之为社会化营销，您怎么看待这种新与旧的区别？
王帅：我们总是被一些专业的词汇局限住。我们身在变革的每一天中，还远远没有到总结的时候。我们要看清楚这个社会和人们接受方式的本质有没有发生变化，如果营销的本质没变，那么新旧都毫无意义，你选择的是有效的方式而已。
新榜：我们知道您热爱诗歌，有业余诗人之称，此前在接受采访中您表达过，企业文化理念的传播要感性，不能太死板，“公关就像给恋人写诗”，那么对于企业营销，您能深入浅出的谈谈自己的理解吗？
王帅：我写的是打油诗，打油诗最简单的功效是让人能够看得懂，让人看得不痛苦，写的时候自己也不跟自己较劲。所以对于营销而言，尽量用别人看得懂愿意看的方式写。
新榜：现在涉足社会化营销的公司越来越多，已经成为一种趋势，很多同行都说传统营销越来越难做，同时受众的注意力也越来越多的转移到微信、微博、推特、脸书等社交媒体上来，在这方面，阿里巴巴可以说始终能够保持敏锐的洞察，您是如何看待这种趋势？阿里巴巴又是如何把握这些趋势的？
王帅：三岁断奶，五岁上学，要早恋，要毕业，要参加工作，要结婚，要上有老下有老。每个阶段都必须做每个阶段的事情，每个阶段都是绕不过去的。总的趋势是人虽然越活越老，但未必能够越活越明白。我是明白这个道理的。
我从来不预测新的形态和技术
新榜：在您看来，对企业来说，新媒体营销的出现和兴盛，带来最大的机遇是什么？最大的挑战又是什么？
王帅：世界上是没有最大的机遇和最大的挑战的。机遇和挑战时时刻刻都存在。小事可以成就大业，阴沟里面也会翻船。天道酬勤，你只要踏踏实实了，运气也不会太坏。所有抓住最大的机遇和挑战的说法，也都不能忽略运气的成分。
新榜：我们知道，阿里巴巴的公关体系时常作为业内标杆，被媒体和舆论议论，也经常通过一些精彩漂亮的方式制造和引导话题，完成企业的品牌和价值诉求。在担任阿里巴巴公关总监期间，有哪些涉及市场营销方面的心得和案例能和大家分享吗？
王帅：能说的不总是最妙的，不能说的很多也很糟糕。感谢大家的溢美之词，我也挺喜欢听好话的。
新榜：您在任职阿里巴巴集团CMO期间，遇到的最大的挑战是什么？是如何克服的？
王帅：我最大的挑战是我的兴趣太多，不够专注，人又太懒；我解决的办法就是我不再做CMO实职，我做集团市场公关委员会主席。我有我的经验和视野，也有长时间默契坚决的同事，这样就形成一个很好的互补。阿里巴巴很多事情是不靠职位和职级解决的。最关键是这个事情值不值得做，该不该做。谁做都是一群人在做。
新榜：我们现在谈社会化营销，谈到新媒体营销，都是基于新媒体形态的变化，随着技术的改进，未来您觉得还会有哪些新的形态和趋势出现？
王帅：我从来不预测新的形态和技术。我是既来之则安之，在来之前一点也不敢“安”。我有失眠症状，睡不好觉的人，十有八九是自己折腾自己。我如果手机一关到外面睡几天，我老婆就说我其实没有失眠，睡得跟猪一样香。还是心里有事。
新榜：作为前辈，您有哪些心得和寄语要想献给致力于营销的新媒体小伙伴们吗？
王帅：放开手脚，没什么大不了的。你们要留意的是抓住那些可以“让我来”的机会。尽心尽力了，粉身碎骨之后最差也能混个黄继光待遇。
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