阿里智慧供应链中台2.0发布，建立开放高效协同社会化供应链体系

2017年3月1日，阿里智慧供应链中台2.0发布，建立开放、高效、协同社会化供应链体系，并计划开放智慧供应链中台，让线上线下商家也具备精准备货、智能补货、智能分仓调拨等“智慧”能力。

当前，对线上线下全渠道的消费者需求的快速响应、消费个性化的快速捕捉、合理的商品选品定价等，成为摆在企业面前亟待解决的课题。目前，阿里智慧供应链中台已通过开放仓储配送资源实现了商家和阿里在流量、销售、仓配的一体化协同。在多个业务场景中，大幅降低商家的资源成本，同时实现了仓配资源的高效利用。

经历多年的多渠道+多模式的组合实践，阿里推出智慧供应链中台已稳定支撑了包括天猫超市、天猫国际、天猫电器城、1688、零售通、AliExpress、村淘、阿里健康等多个业务场景的供应链服务。

与传统供应链相比，阿里智慧供应链中台能够取得更加精准的销量预测，实现更加高效的供应链上下游的各个企业、商家、服务商的计划协同，更加平稳的库存管理，以及更优的网络资源配置，打破了传统供应链分散割裂的信息孤岛，重塑了整条链路，实现了全渠道信息共享和联动。

在2017年情人节期间，阿里供应链中台，通过对天猫超市历史成绩、活动数据、节假日、商品特性等数据进行分析，巧克力商品的销量预测准确率比人工预测提升20%，库存周转天数降低17%，在扩大销量的同时减少库存。

天猫电器城在接入阿里智慧中台后，通过智能化诊断当前品类结构，对黑电品类商品进行了商品生命周期调整、潜力新品挖掘以及老品汰换等品类结构优化后，使得黑电成交额有3倍以上增长。

2016年天猫双11，不少消费者下单后次日便收到包裹。在这背后，阿里智慧中台的智能分仓调拨，实现将需求匹配到距消费者最近的仓库。以天猫超市为例，使用中台智能调拨策略后，前置仓库存周转天数降低15%以上，在架率提升10%以上。

“智慧供应链中台真正实现了供应链的计划性和确定性，赋予供应链各模块强大的协同能力，做到指哪打哪。”阿里智慧供应链中台负责人何崚（花名：大少）表示，阿里供应链中台综合使用机器学习、深度学习、时间序列等多维度算法，实现精准的销量预测，已达到行业领先水平。

在新零售背景下，门店作为零售终端，将成为供应链的“神经末梢”。通过阿里智慧供应链中台对区域覆盖人群的线上线下行为数据分析，将实现优化门店布局和品类规划，同时进一步强化门店渠道扩展、空间布局、库存管理、会员营销等能力，提升坪效及商圈辐射范围。

作为一家以“让天下没有难做的生意”为使命的公司，阿里智慧供应链中台计划陆续向社会开放智能供应链管理能力，帮助各类商家更好的迎接新零售产业变革的来临，让所有合作伙伴都能够快速升级，全面拥抱“新零售”。