爱聚营销总监:线下多门店管理升级,破局新零售

随着租金、原材料、人工费等成本的不断攀升,线下门店面临极大的盈利压力,精细化管理、精准营销、高质量服务迫在眉睫。加之互联网的普及,电商平台的价格优势、方便快捷,更是给线下门店造成了巨大冲击。

尤其是零售连锁企业,拥有成百数千家线下门店,由于信息技术的欠缺,加上粗放式的经营管理模式,使其在互联网的冲击下,不得不面临关闭门店来减轻经营压力,或通过转型来迎接新零售的变革。(点击查看新零售相关视频~
王女士是一家服装集团的老板,旗下拥有多个知名品牌,每个品牌都有相应的连锁门店,分布到全国各地。但是在经营管理中,王女士也面临了众多的困扰:第一,在门店管理过程中,由于店铺数量众多,各门店之间信息不能实时沟通,因此总店很难掌握下属加盟店和直营店的经营状况;第二,在商品管理过程中,总店调配货物后,各门店是自己管理进销存的,库存信息不同步,因此经常发生某个门店单品爆款卖完后没货可卖,从其他门店调货又慢又麻烦的情况;

第三,在资金管理过程中,各门店是单独做账的,没有一套统一的收银系统,因此统计起来非常麻烦;

第四,在会员管理过程中,由于会员营销系统不健全,各门店不知如何留住老客户获取新客户,因此各门店的新客户增加缓慢,老客户复购率也较低。

机缘巧合下,王女士经朋友介绍了解到爱聚新零售解决方案,发现其中的多门店管理和收银记账管理系统能够完美的解决集团目前所面临的困境。

针对这一情况,爱聚营销总监表示,“爱聚收银记账管理,其重点在于整合多种收款渠道,通过智能收银台的方式,将各门店每日交易记录存储在后台,数据报表一目了然,并通过线下营销多种优惠策略,赋能门店营销。”

爱聚多门店管理,主要是为直营及加盟门店提供一体化全渠道收银管理软件,实现门店通、商品通、会员通、资金通,提高各门店的经营能力。

我们再来看一个案例:

陈先生是一家零食企业的老板,在各电商平台开设自营店,同时线下也有铺设直营店、加盟店。线上线下的经营管理中,同样存在着传统零售普遍面临的问题:首先,线上线下多店铺管理过程中,由于线上和线下使用的是两套分开的系统,因此商品库存信息不同步,经常出现超卖或者缺货情况;其次,线上线下的财务做账是独立的,各电商平台的财务数据和各门店财务数据无法同步,因此在统计过程中耗时耗力,甚至经常出现错误;

最后,线上平台的会员和线下门店的会员体系不打通,两者会员信息不共享,因此无法开展线上线下同步营销活动;

“陈先生所遇到的问题,其实是众多传统零售企业共同面临的问题,这也正是爱聚新零售解决方案要做的事情。”爱聚营销总监说道,“爱聚多门店管理通过其门店管理系统 + 智能软硬件收银 + ERP财务进销存 + SCRM会员管理营销,将传统零售企业面临的问题一一攻破。从商品管理、进销存、财务管理、多门店管理等多方面,为用户排忧解难。”

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未来新零售发展空间巨大,新零售概念日益火热,爱聚新零售解决方案,将从线下多门店管理升级来入手,更好地为传统零售企业,提供专业化的解决方案。当然,对于一些有其他需求的用户,爱聚还将提供定制化服务,全面破局新零售。

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