每年过了8月，就是电商金九银十黄金时间，也就离双十一不远了。很多人说，做不好金九银十，也做不好双十一确实如此。在双十一这样一个订单集中爆发的大促节日里，作为商家，备货和库存管理技巧少不了，货品备少了不够卖，备多了会造成商品积压，如何高效管理库存成为大家都比较关心的一个问题。下面给大家介绍一些技巧，希望能够帮到大家。对于卖家来说，每次产生销售后都需要对库存的变化进行一一的确认，是一件十分繁琐的事情。传统的人工统计库存的方法，容易出错而且操作上也十分不便，如果一旦发生记录错误，那后续的盘点也将引起巨大的工作量。同时，库存过多的问题也占用了大量的流动资金，增加了企业的运营成本，而，如果库存过小，又会影响销售，同时影响客户的服务体验。
电商宝ERP能够用工具来有效提高工作效率，节省人工成本和时间，让买家们重心放在运营上。
库存管理由以下模块组成：
1.仓库设置
系统中仓库的设置放在基础数据部分,允许卖家自定义仓库和货架，自定义有利于卖家记忆和归类，对于哪些商品放在哪个仓库和货架都能进行很好地掌握。
2.组装拆分单
可添加单SKU商品、多SKU商品和组合SKU，便于分开管理。同时，信息的陈列、排序方式和商品搜索都便利用户查找已添加的商品。
3.库存清单
此功能与订单和采购自动匹配，让卖家告别人工记录库存情况的时代。不仅节省卖家调整库存的时间，而且有效防止卖家由于忘记更改库存数量而造成的一系列麻烦。此外，针对库存控制这一难题量身打造了安全库存，卖家可自行设置安全库存的数量，当库存数量低于安全库存的阈值时，系统会自动提示需要补货。
4.仓库调拨
商品的出、入库数量和变化前后的数量一目了然。更重要的是，该功能同样与采购和订单匹配，实现了出入库自动化管理。通过对每一次调拨情况进行记录，不仅方便用户掌握商品调拨状态，并且可在调拨后直接进行出库操作。
5.仓库盘点
通过及时记录下实际的库存和应有库存是否存在差异，实现有效控制因管理不当或其它原因造成的库存商品丢失。
6.月末处理
此功能可以对当前月发生的所有业务进行月结处理。而客户关心的业务年度结转及财务年度结转，当然是在年末才做，目的是上年（2019年）结存转到下年（2020年），成为下年的期初数。
除此之外，双十一库存和ERP管理还需要了解以下方面：
首先，需要做好前期准备，深度分析店铺情况，根据往期商品受欢迎程度和用户评价，进行活动商品的选款，选择热卖并且好评度高的商品，避免在售后上花太多精力，提高商品的转化率，节省人力物力。
至于双十一备多少货，开店年限比较久的企业可以根据往期销售数据预估店铺今年双十一的销售额，如果是新开店的企业，可以从近3个月的销售数据着手，最好是以9月份以前的数据做参考，一般情况下，月度的销售额不会相差太多，但11月份的销售额会集中在双十一当天，所以双十一的备货量可以是平时日均销售量的15-30倍。
做好双十一备货的准备之后，就需要管理好库存，防止商品缺货超卖。对于在多个平台开设店铺的企业，在单量这么大的情况下，想要实时管理好商品库存，靠人工是肯定管理不过来的，这就需要借助ERP管理系统来同步各平台的库存情况，严格监控实时库存情况，对于临时状况及时做出反应。
电商宝的电商ERP系统就能够很好的帮助商家进行双十一的库存管理，通过使用电商宝电商ERP系统，能够将主流的60多个电商平台的订单、库存数据汇总到系统中统一处理，实时同步库存情况，能够更好的协调多平台的库存，更有库存预警，防止缺货超卖。电商宝电商ERP系统也是历经8年双十一实战检验的，在单量剧增的情况下都没有出现系统崩溃、错单、漏单的情况，是一个非常值得信赖的系统，所以吸引了一大批电商卖家购买使用。
双十一的库存管理是非常重要的，电商卖家们一定要重视，现在离双十一还有一段时间，还没上系统的商家可以抓紧时间试用系统，争取早日上线使用，借助电商ERP系统破解双十一库存管理难题。
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