一、服装行业如何让仓库管理更高效？
服装是零售领域常见的行业，由于服装具有不同的款式、颜色、尺码，组合起来，SKU是非常多的，需要花费大量精力去管理，对于服装行业的商家而言，仓库管理是件非常头疼的事情，服装行业如何让仓库管理更高效？小编来给你支支招。
1. 合理储备商品
服装商品有季节性，要为不同的销售时段做储备，预计使用量，设定安全库存，防止遇到销售旺季库存量不足，错失销售的良机；同时货物应随时掌控进度，保证订单准时到达，尽量缩短运送及在库时间，降低库存，提高货物流转率，减少货物积压时间。所以服装行业需要准确的历史销售数据为基础，加上人们对季节因素、趋势值、周期因素、促销因素的各方面考虑，从而得出较为准确的预期库存水平、周期和周转量，保证合理的安全库存。
2. 精准的出入库操作
服装商品种类繁多，管理起来较为复杂，如果仓库人员操作的规范，造成错发、漏发，非常影响发货效率。这其中可能是因为商品存放位置不规范，操作人员找起货来特别麻烦，还有就是出入库时验货不到位，一些串色串码的商品没有被检测出来，给售后工作带来沉重负担。遇到这个问题，可以借助ERP管理系统的仓库管理功能来优化仓储管理模式、标准仓储作业流程。实现多货主、多仓库、多货品、多批次、多库位类型的仓库精细化管理。
3. 合理的员工培训
仓库管理需要大量的人员来执行，进行合理的员工培训必不可少。对于仓库员工的管理要从他们的角度去看待问题，满足他们需求的同时，来对他们进行管理和培训。管理如果仅仅是靠调节工资，靠处罚来管理，这样的管理是不会打造出团队向心力的。只有真正的了解、融入他们，才能真正的打造出一个具有强大向心力的团队。
服装行业如何让仓库管理更高效？总的来说就是充分借助ERP管理系统等管理工具进行标准化管理、数据分析、需求预测，掌握好仓库管理工作，并严格管理好仓库员工，做好培训，让仓库管理工作能有效落实。
二、服装电商如何选择自己的ERP软件，管理好网店？
选择到合适的电子商务ERP软件能够大幅提高你的工作效率、降低成本、改善运营，并将客户满意度提升到一个新的台阶。 在选择ERP的决策流程中会有许多考虑因素，其中最主要的就是功能与价格，不过在电子商务ERP上，还要将某些特有的因素也考虑在内：
1．要清楚自己的店铺现在面临什么样的问题，你想ERP能帮你解决什么问题，这样你选择网店ERP的时候，可以有的放矢去咨询软件公司的ERP是否能帮到你忙。
2．你一定要找专业的电子商务ERP公司，选择电子商务ERP公司时要看该公司有没有网店运营和管理的经验，这样他们才会知道我们在网店运营和管理中都会碰到哪些问题？软件是如何帮我们规避掉的。
3．看服务和性价比，好的软件更需要好的服务，特别是实施环节和售后服务环节，因为随着你的店铺运营越来越成熟，销售额和品类越来越多，你对管理的要求就越高，这个软件应该能持续成长，因你而变。根据你店铺运营的不同阶段，有不同等级不同价格的ERP给你灵活选择。最好是有小型店铺的，中型店铺的，到大型店铺的。等公司发展到一个程度上升级到另一个版本只需要补齐差价就可以了。不需要重新购置。到最后规模非常大的时候可以量身个性化订制。
4．看软件公司的报价。选择一款把采购，商品，订单，运营，仓库，物流，客户，财务 ，一整套管理起来的价格在二万到四万左右。价格太便宜的不要选择，因为羊毛出在羊身上，卖的便宜是给不了你那么多的东西的。你想想一个软件工程师一个月的工资就1-2万块左右，还有后续的开发，开发又不是几天的事情就完成了。另外太贵了，你也不能要，他们打的什么品牌效应，说自己的软件比别人的有多好，自己已经服务了多少品牌的大客户了，那完全是吹水的，他想到的别人早想到了。另外得问问他们的客户具体使用的情况怎么样？
5．客户成功案例－相信每家公司都喜欢选择有成功案例的产品与厂商，因为这能为自己的项目实施增加信心。在电子商务ERP项目上，你可以咨询厂商或合作伙伴，与他们的以往客户进行交流，清楚了解该软件或合作伙伴的强项与劣势，做出更有把握的选择。
6．我们相信百分之四十靠软件管理，百分之六十靠服务。软件再好，服务不行那也是白谈。他都没教你们如何去运用到现实应用中。所以你最好是选择一家总部能直接做服务，包括线下服务和在线远程服务，这样有问题他们是直接派总部的技术人员来解决。不会像很多公司他虽然大，在各大设立了分公司，给你来实施的就是几个学校的实习生，你说有什么问题，他们就给你记录，至于能不能解决，要多久就是总部的事情了。即使总部能给你解决也不是会很快的响应。因为大公司一般是要走流程的，你有什么问题，你写一份申请单写好后，盖好公司的章，然后传真至分公司，分公司的人再去和总部沟通，找到总部的技术人员后你还需要排除，因为技术人员会按提交问题先后去处理问题的。这样虽然你的问题是解决了，但不是很及时的，所以你还是有损失的。选择一家本地化的公司，他们离你公司近，实践经验足，可以经常上门来回访，给你们作软件或者非软件的培训。选择了一家好的软件公司，让你得到的是超乎于软件本身的价值。
7.清晰的开发蓝图－任何ERP决策在执行后都会对你的企软件业产生连续的影响，少则几年，多则十几年。因此，你所选择的电子商务ERP厂商必须要有清晰的产品开发蓝图，在未来一定时间框架内，有后续的升级或新版本开发路标。
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