私域流量私域运营做不好80%是因为踩了这3个坑,企业商家做好私域运营如何避免踩坑走弯路!

私域流量私域运营做不好80%是因为踩了这3个坑电商宝SCRM

在后疫情时代,不少商家都十分迫切的想要提高营收,因此,大家也都把期待的目光投向了私域流量,希望通过私域流量挽回上半年的损失,并实现更大的增长。私域流量成为不少商家心里的“自救妙药”。

但是,私域流量真的如大家所想那么容易吗?很多商家都反映社群刚建立时还是非常活跃的,但过了几个月就变成了“死群”,很多用户加了之后很快就把客服人员删掉了,私域成效寥寥。其实,会出现这样的情况,往往是因为在私域流量运营的过程中,走入了误区。

解读了80%的商家常犯的私域运营三大误区,来看看你踩坑了没?

误区一、把私域项目当成企业的备选项

很多企业在启动私域项目的时候,并没有真正下定决心去运营。要么是不给予私域部门太多的资源支持,要么是短期内看不到收益马上搁置,这些都是因为没有认识到私域的本质和核心价值。

做私域的本质就是为了跟我们的老顾客做长期的生意。过去我们通过付费推广或者线下铺垫的模式,不断获得新客,从而达到收益。但是今天随着市场的竞争加剧和新客成本的不断高涨,企业在新客这一块的收益不断被挤压。所以很多商家都把更多目光投向老客收益。简单说,原来想把1件货卖给 100 个人,现在想让1个老客户买100件货甚至更多。

而做私域的核心价值是可以有效增加我们企业的竞争壁垒。但是,我们做私域是要通过不断地做精细化运营和服务,把用户握在自己的手中,从而实现循环的转化和复购。而不是做一个不定的追风者,今天做直播引流,明天做短视频引流,永远被平台牵着鼻子走,但流量永远“留不住”。

与其说私域是红利,不如说是VUCA时代,企业急需构筑的“护城河”。所以有3个点是品牌和商家尤其要注意的:

1、做私域,越早越好,这是一个必选项。很多人把私域当成一个备选项,要么犹犹豫豫未入局,要么过度“神话”了私域,以为私域流量一搭建,立刻就能飞速增长。一旦没有达到,就马上放弃了。做私域,要有决心,且越早越好。

2、不必急于短期快速的拉新裂变。很多老板一上来就要求私域运营部门快速拉新裂变,但其实真正要首先要思考的是,怎么把天猫、京东、线下门店小红书等平台现有的存量用户,导到私域去做维护。当你的私域有了种子用户之后,再考虑裂变,这才是合理的。

3、不要上来就紧盯ROI产出。私域不是特效药,是需要一定的时间去跑通整个SOP流程,去不断验证MVP的。因为私域是一个相对长期的工程,不是立竿见影的。而当我们作为私域的负责人,没有办法一下子拿出结果的时候,除了落地规划之外,也要学会去做过程汇报。比如这个月的吸粉率可以达到多少,留存率可以达到多少…通过这些数据向老板反馈整个私域运营的进程,不然你一直没有结果,老板也很焦虑,会导致整个私域项目很难做下去。

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误区二、一味的用折扣去维护用户

我们经常收到很多客户的反馈,说我的私域用户越来越多,客服也越来越多。但是为什么我的人效跟不上去,还不如以前赚的多,这是什么回事?经过一番了解,我们发现很多的企业犯了一个错误,就是一味的用折扣去维护用户。毋庸置疑,折扣福利是一个有效促进销售的方式,但是得用对,也就是得根据用户类型去策划不同的优惠和活动。

在我们的用户体系里面,包含几类用户:重要型、常规型、偶然性的客户

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3种用户类型

常规性客户和偶然型客户往往对价格、对活动相对比较敏感,所以我们策划周期性的活动去推动他们转化,是合理的。但是对于重要型客户,他们更多关注的是一些个性化服务和特权感。所以这个时候如果一味地用折扣维护他们,往往会出现两个坏结果:第一种结果,过去客户可能是用1000块钱买产品,但是在私域里,只需要800块就可以了,意味着他的消费能力,因为你的培养降低了。还有一种情况是,客户觉得自己的消费水准就是在1000块钱,但是企业频繁打折扣,会让他觉得产品的档次降低了,已经不符合他的要求了,这时候他会逃离。这就导致贡献额最高的重要型客户的消费水平和用户量都往下走,就会遇到我们刚刚所说的客服越来越多,但是整体的人效却越来越差的原因。

私域是非常重人力重运营的工作。当我们的用户体量到了一个层级的时候,一定要做用户分层。根据不同层级用户的需求,辅以合适的方式去维护他们,才能发挥每个客户的更大价值。

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误区三、期望把所有的用户拉进社群去做转化

很多人在做社群的时候,理想的模型都是这样的:

把线上线下所有渠道的用户批量式的导到社群,批量式地丢链接发广告,希望用户像永动机一样,不断在社群里去转化,去裂变。

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但是理想总是很美好,现实很骨感,这样做的结果就是社群很快就沦为广告群或死群。

不是所有的群都适合做长期维护

销售型的社群可以分为长期维护跟短期维护。很多人拉的都是长期维护的群,但是并不是所有的社群都适合做长期。关于长期维护的群,有两个先决条件:1、要么你的产品或者服务是具有高频需求的,要么你的产品和服务具有很多周延的话题。简单来说,你的客户有很多需求,同时你们有许多的话题能够在群里交流,那么你的社群才有长期存在的价值。2、必须要有懂社群运营的专人看着这个群,这个是很重要的。有个做母婴类产品的客户,他们拉了群之后发现转化率是公众号的3倍,于是一口气拉了一百多个群,但只有两个客服在管理。所以当无数的宝妈涌进到这个群里面,管理员根本管不过来。导致群里用户因为得不到回应而产生了不好的情绪,严重影响了口碑,更别提转化了。

所以当企业没有人又没有方法的时候,不要轻易地拉长期维护的群。如果你想要去做一场社群秒杀,那可以尝试拉为期3-5天的短期维护的群即可。

不要期望你的所有的用户都会进社群

私域用户的进群率大概是10-20%。如果用户刚添加,你就邀请他进群,这个比例会去到50-60%。但这说明尚且还有半数以上的用户是不会进你的社群的。所以我们并不是要教育所有的用户进社群,而是思考不同用户都有什么消费习惯,我们可以用哪些场景去维护他。

微信生态里有三个主要的转化场景:

1、社群

社群属于一种多对多的模式,可以打造氛围,能进行强互动。还有一个很重要的特性,就是它可以相对有边界性的开展活动,这个是很多线下门店和传统电商所没办法解决的。比如当你有产品要清库存,你的产品要降价打折推销出去。如果你全渠道去推,有可能对品牌形象产生一定的影响。这时候我们就可以通过之前的用户分层的结果,挑选出价格敏感型的客户,只邀请这一群人进群参加清库存的活动,既维护了对应的客户人群,又可以避免大范围搞降价活动影响到品牌形象。

2、私聊

私聊属于一对一,非常强互动但是重人力的。如果你的用户价值比较低,不建议用过多的时间去私聊用户做维护,可以做一些批量式的营销。很多企业会通过图文的方式去营销客户。企业也可以测试对于你的用户群来说,视频、语音、图文、纯文字等,哪一种形式的效果反馈更好。

3、朋友圈

朋友圈是一对多,相比社群和私聊的互动性要弱一些,但是运营相对比较轻。所以很多企业会打造朋友圈IP人设,不断做内容、营造场景,来吸引顾客。同时也可以通过设计剧本式的营销技巧,去促进更大的转化。

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私域运营的过程中,充满了许多重要的关键点,每个环节都可能影响到最终的转化。避开这3个误区,也将避开更多的无用功,你的私域才能越做越好。

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